AIと機械学習も含んでのことだけど、データ・テクノロジーのインテグレイトを扱う、という能力って大切でしょうよ。
だけど、コアはビジネス・アナリティクスで、ココイラの基盤をしっかり身につける、というアタリが必須で・・・。それに、経営のフレームワークも。
神戸にいて実学の学風を感じ続けてきた、というのが率直な感想。商大の頃からいるので、そんなことかと。
そう言えば、ミュンヘンの大学街で感じようとしたこともココイラで、ちょこっと勝手な先入観に基づいてのことではあるけど、居心地は良かった、そんなこと。
もちろん、来年も行こうかと・・・。
認識論の具現化、という構図でココイラを捉えてみている、そんな状態。知識経営における思考のことで、要は問題解決の基盤、ということに。
もちろん、経営におけるデータサイエンスやデータ駆動の位置づけも絡む、ということに。
それと、ドイツ経営のことも気になっていて、品質経営のフレームワークにも落とし込んで・・・。
そう言えば、マネジメントの体系だけど、考察を深めていくと、何しろ知の体系に繋がる、という気がしていて、この分野を専門としていることにヨロコビを感じる、というのが実感。
少しずつこの分野を考えている、という状態。大学院博士課程のゼミの準備だけでなく、MBA修了生ゼミも絡んでいて、かつ既に大学教員となっている博士修了生ゼミも。だけど、個人的に追い求めているコアの部分は、やはり他者への影響や参考にしてもらうことが目的でしかなく、ゼミ生が各々に展開するのが良いかと。
個人的には、アイデンティティに関する考察って19歳くらいのときからで、教養部での哲学と教育学の授業がきっかけだったかと。40年を経て、やっと何かに気づいた感じで、教養ってとても役立つ、ということのようで・・・。だけど、掘り下げられる力量って、もちろん、今までの様々な積み上げが絡んでいて、素直に学問を感じる、ということでもあるように思えて・・・。
要は、社会に役立つということは必須ではあるけど、個人として生きる糧の知の探究を大切にしたい、そんな自由気ままな年齢に達してきた、ということでもあるかと。何をどう考えて、それをどう表現するのかって、やはり押し付けではなく、オリジナルに積み上げる己のイキザマでしょうよ。
アレコレと深く考え始めている、そんなこと。ドイツと日本の比較も絡めて、ということでもあるけど、その一方でグローバルの思潮や文脈も気になって・・・。
品質経営のことで、フレームワークのモデリングだけでなく、さらに・・・。
院生の頃、研究室に行く前に丸善に寄ったら、どうしても欲しい本があって、買ってしまった、という記憶が。
その当時、妻が働いていて、朝に定期代を貰ったばかりで、そのお金でその洋書を買った、ということ。
妻が亡くなって5回目の春になろとしているけど、余りに感謝すべきことが多過ぎる、そんなことかと。
とりあえず、地道にコツコツとスキルの獲得を達成して、さらにより高度な専門を鍛え続ける、ということって大切かと。
素直に感じている、只今、そんな状態。それに、昔の自分に感謝、ということも。
あくまでも組織経営を基盤にしている、ということではあるけど、システム・デザインとマネジメントの技法をデータサイエンスと機械学習に基づいて構築、そんなことが探究の活動、ということに。
ココイラは個人的なことではあるけど、視点としては、将来価値形成とその実践、といったことを大切にしている、という状態。特に、品質経営の展開と絡めるのが拘りで、このアタリは信念ということかと。
そう言えば、研究のスタイルって多様でしょうよ。自由気ままにオリジナルを続ける、という中で、一方的に押し付けてくる、という方もおられて、厄介なことを避ける術も必要、ということに。要は、相手にしないで関わらない、ということ。