経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

経営情報の先端

2016-06-11 23:50:26 | 雑感
機械学習だけど，やはり経営情報関連での展開って無視できないでしょ．この先，諸々の処理と意思決定が容易になって，確かに経営の効率が良くなる，ということに．

経営情報絡みの経営技法だけど，何しろ先端の理論をしっかり構成する，というのが自分の課題で・・・．数理の研究から逃げるわけにはいかない，ということでもあるので．

結局，ベイズってまだまだ発展する，そんなことかと．

頑張りましょう．


シミュレーションの利用

2016-06-11 08:07:56 | 雑感
シミュレーションをしっかり行う，そんなことをしないと妙な思い込みに陥って，企業が危うくなる，という気がしているの．

市場での不具合と故障関連の試験だけど，どうしても納得できないことが多くて・・・．固体物理学まで考える，そんなことも必要だけど，やはり確率モデルをしっかり使う必要も・・・．

電子部品関連だけど，体系から整理して，新しい技法を組み込んで行かないと・・・．恣意的な方法論を社内の標準化にしてしまうと，厄介なことになってしまう気がしているの．

信頼性工学だけど，きっちり体系化して社内に導入していかないと，市場での不具合ってなくならないでしょうよ．数理ばかりやっていると聞いてもらえないことが多いけど，でも，やはりおかしいの，やっていることが・・・．昔の技術者の方々がやったことだけど，海外の文献をしっかり調べて，理論の技術を学ぶ，そんことをしていかないと・・・．




意思決定の理論

2016-06-11 04:58:29 | 雑感
経営技法だけど，情報と意思決定が要，という気がしているの．しかも，IoTの展開がより高度になれば，経営技法もより高度になる，そんな予想もしていて・・・．

意思決定の理論をじっくりお勉強するのって必要で・・・．．凄く抽象的で難しいけど，必ず必要となるので・・・．

頑張りましょう．




6月10日(金)のつぶやき

2016-06-11 04:16:03 | 雑感