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経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

システムズ・データの展開

2013-01-26 18:52:30 | 日記
システム思考,要は論理思考のツールなんだけど,かなり巷では流行って?いるの.頭を良くするのなら,ココイラの思考方法を理解するのって大切.だけど,不完全でしょ,当たり前なんだけど.

そこで,データとのつき合わせを思考に入れると,もっと予測が上手く行く,そんなこと.もちろん,観測できない状態の推測も可能に...戦略的な意思決定が可能に.

ビジネスではココイラの思考って大切なの.徹底的にお勉強して,実践を経験しながら方法論を身につける,そんなことが大切.

がんばりましょう.

分析の力

2013-01-26 06:52:26 | 日記
じっくり現象を観て、どんなことが隠れていて、その先はどうなるのか、こんなことのできる能力って必要。

だけど、ひっちゃかめっちゃか、感情を爆発させて、不平不満だけで去る、こんな経験ってあるかなー。

無力な自分の存在って、何かで誤魔化さないとやりきれないでしょ。

能力の向上って自分の努力が必要であることを忘れて、他とのコミュニケーションを拒絶すると起こるかなー、こんなこと。

まずは分析の力。頭を柔らかく、そして今の自分を理解してもらいながら、上手く行くやり方を身に付けるのが大切かなー。

だけど、創造の才能がないと、厳しい、そんな方向に世の中進んでいるような。

がんばりましょう。

1月25日(金)のつぶやき

2013-01-26 03:24:53 | 日記

経営だけど、知識の展開って重要。知力を鍛えないと本質が見れないし、推察のための理論が身につかないの。もちろん、知識の展開が未知への予測、そして意思決定に繋がらないと、実践を上手くこなせないけど。地道に謙虚に、現場を大切にしながら知と取り組む、そんなマネジメントって大切かなーと


思考する頭,これってホント獲得するのが厄介.だけど,自分で鍛える努力を続けないと,思考って自在に使えない,そんなことかと.ビジネスパーソンだけど,開拓し続ける方々が絶えないで欲しいの.特に,文理融合,語学と国際感覚などなど,しっかりした頭脳を持った方々,活躍して欲しいけど.