四国電力の伊方原発１号機の廃炉が決定される見通しと報じられた。同社によれば新しい安全対策にコストがかかり採算に合わないとのこと。同原発資料によれば１９８２年に稼働開始、２０２２年に４０年を迎えるという。４０年経過しても新しい安全基準を満たせば２０年の延長は可能な筈である。原発の発電コストは安いという話だったと思うが、殆ど設備償却を終えている原発でも追加安全対策を施すと２０年運転しても採算に合わないことになる。このコスト試算を公開すれば単機の採算の計算方法が明らかになり、他の原発の参考になると思うが。コストを総括原価で求める今の方式から２０２０年の電力改革以降は単機ベースでの採算が重要になるのだろう。今後は高い原発（採算がとれない）と安い原発の仕分けが始まるだろう。勿論電力会社内での試算を終わっているだろうが、エネルギー基本計画見直しは微調整程度で２０３０年の原発は４０基程度の稼働が必要である。ラフには１００万ＫＷ×稼働率（点検含む）７０％×２４ｈ×３６５日×４０基≒２４５０億ＫＷＨでほぼ消費の２５％だがそろそろ電力会社は候補原発を列挙すべきと思う。偉い先生方が４０基と言って後で梯子を外されては面目丸潰れである。勿論原発には伊方のように小型のものも含まれるから１００万ＫＷは具体的個別容量でなければならない。再エネについても同じ事が言える。エネルギーの世界で２０３０年は既に夢や理想あるいは意気込みで捉える年ではない。限りなく実現性可能性が求められ、プロセスまでも提示しなければならない。意気込みだけなら愚生にも語る事ができる。
再エネの記事で驚いたのはソフトバンクＧがサウジに２００ＧＷの太陽光発電所に投資とのこと。投資額が２１兆円、設備容量は２億ＫＷで現在の日本全体の電源設備容量の７割くらいに相当する。日射量が多いことを考慮すれば設備利用率は１５％を超えるだろう。発電量は２億ＫＷ×１５％×２４×３６５＝年間2,628億ＫＷＨで日本の消費電力量の３０％に近くなる。とてつもない数字ではあるが業界が策定したビジョンでは２０５０年に２００ＧＷだからとてつもない計画である。同国の電力消費見通しは２０３０年で３３００～４５００億ｋＷＨとうい予測もあるからほぼ石油は輸出に振り向けられることになる。制御可能かとか、バックアップ調整電源はとか細かい話もあるが、２００ＧＷという規模や投資額があながち夢物語りといえないところはソフトバンクＧだからである。これまでの投資やＭ＆Ａ規模からみれば小さい方だろう。太陽光発電をＧＷ（１００万ＫＷ）を単位にして語るなどとはこの仕事に就いた４５年前には夢や理想を遥かに超えた所である。こちらが時代遅れになるのは無理からぬところである。モンゴル人の古い友人が日本に来ている。お誘いがあり出掛けるが、彼と設置に回ったゲルの電化の太陽電池は２００Ｗである。サウジの話題の何分の一か俄かに計算もできない。