連携と挑戦

連携と挑戦は大きなテーマだと思います。

今年はこの２言に尽きます。

大きな事を成し得るには力が必要です。

ご紹介をいただく事でアプローチ出来なかった先にもお伺いする事が出来ました。

そして、同業者及び他業種の方とコラボする事で、より大きな価値を提供してくる事が出来ました。

そして、新たな領域にも大きく踏み出す事で、戦いのステージを高める事が来年の大きな挑戦となります。

心の中では有言実行で行くのが私の主義ですので、来年もそうなると思います。

さて、今年は祖父が亡くなり環境が少し変わりました。

今まで自然にいた人がいなくなる事は自分にとって大きな影響がある事を再認識させていただく事となりましたが、私は前を向きます。

「連携と挑戦」

来年も念頭において行動あるのみです。

話は変わりますが、消費税がこの春から8％へと以降します。

その後2014年の末を持って、10％引き上げが決定されます。

消費税転嫁などの基本的事項を抑える事で、失敗のない準備をしていく事は、供給側はもちろんですが需要側にも必要です。

そして駆け込み需要後の4月から6月は景気の落ち込みが予想されており、大きなアップダウンがあります。

決算後最初のスタートでつまづくなんて事が起こるのです。

計画をしっかりたてる必要性と先を見据える目を持ってぶれる事なく進むべきです。

坂本龍馬の言葉通り、我の成すことは我のみぞ知るって事です。

そのぐらい情報に右往左往するのが2014年だと思います。

そういった意味では、自社の戦略をフレームワークで検討したり、経営改善計画書作りを進める事で強い企業体質を作り上げましょう。

来年は経営改善計画書作りについても触れていきたいと考えていますので、ご期待下さい。

それでは本年もお世話になりました。

来年もどうかよろしくお願いいたします。

2013年　12月31日　彩りプロジェクト　代表　波田野英嗣



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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣