こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。
少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。
彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
マーケティング戦略には教科書が数多くあります。
その中から、どのようなフレームワークをするか？
それにより結果に違いがあるのです。
フレームワークを使う意図は、経営者や担当者の頭の中の整理や、戦略構築の際の時間効率を上げる等があげられると思います。
ランチェスター戦略の中では、小さい単位で一番を目指せとしています。
そしてその後、水平展開していくのです。
私であれば、青梅市河辺町で唯一のコンサルタント、青梅市唯一のコミュニケーショントレーナー等がそれだと思います
さらに商品に少しで良いので特徴を持たせるのです。
私の場合は、自分の商品以外でもビジネスチームを持っていますのでほぼほぼのサービスをワンストップで提供できる事。
とてもニッチな業界に対して、特化したサービスを展開している事などです。
そして、これらをどのように宣伝していくか？を考える訳です。
戦略とはこのように構築していきます。
スタートとしては、SWOT分析（強みや弱み、市場動向とどのように接点を持たせ戦略化するのか）PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）などの戦略フレームを使用する事がほとんどですが、戦略を考える習慣で自然と身についていきますので、そして実行し、振り返り、改善する。
詳しくは今後展開していきます。
（PDCA）そのサイクルを回すことが実践では何よりも大切な事となります。
どう勝つか？
漠然としているこの問いを、上記の切り口で考えていくと自社の戦略を考える事が出来ます。どうやって儲けようか？という問いもあまり良くない思考に陥りますのでご注意を。
「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。
彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。
研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。
保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。
また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
メール info@irodori-pro.jp
成長クリエイター 彩りプロジェクト 波田野 英嗣
現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。
この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。
彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）
経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」
「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」
というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。
お気軽にご相談下さい。
当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。
どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。
HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。
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彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府 経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。
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その中から、どのようなフレームワークをするか？
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フレームワークを使う意図は、経営者や担当者の頭の中の整理や、戦略構築の際の時間効率を上げる等があげられると思います。
ランチェスター戦略の中では、小さい単位で一番を目指せとしています。
そしてその後、水平展開していくのです。
私であれば、青梅市河辺町で唯一のコンサルタント、青梅市唯一のコミュニケーショントレーナー等がそれだと思います
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私の場合は、自分の商品以外でもビジネスチームを持っていますのでほぼほぼのサービスをワンストップで提供できる事。
とてもニッチな業界に対して、特化したサービスを展開している事などです。
そして、これらをどのように宣伝していくか？を考える訳です。
戦略とはこのように構築していきます。
スタートとしては、SWOT分析（強みや弱み、市場動向とどのように接点を持たせ戦略化するのか）PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）などの戦略フレームを使用する事がほとんどですが、戦略を考える習慣で自然と身についていきますので、そして実行し、振り返り、改善する。
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どう勝つか？
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「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。
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