横のつながりを深める 保育園編69 ～愛着を表現する保育園～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


「保育園理念の共有について本日はワークしたいと思います」

星野から研修参加者に投げかけられた。

「理念の共有か～」

松本は自クラス内で理念である【愛着を表現する保育園】について話し合いを持ったことがある。

その際に感じた事は、理念に基づきミーティングする事により話が脱線しづらいという事である。

松本は、その有用性をとても理解していた一人である。

以前のミーティングで理念に基づいたクラス運営を考えた時にうまく行った事がある。

話し合った結果、子供の状態について、先生同士で事ある毎にチェックしサインを送る事にしたのである。

これは【愛着を表現する保育園】を実践する為に、保育士の方で意識する必要があるとの結論に至ったからである。

一方、小沢はクラス内での理念の共有はまだ行っていなかった。

そこに星野から、理念の共有についてワークをすると聞いたので、いよいよ始まると気持ちを整理したのである。

「まず最初に、皆さんが理念である【愛着を表現する保育園】を実現する為に、いつも意識している事は何か？各自で考えてポストイットに記入してください。では始めて下さい」

研修参加者は一斉に各自で考え始めた。

星野はこの光景から、「初回から考えると、ずいぶん研修に集中できるようになったな～」と感心していた。

小沢は考えながら、いつもの部屋の様子を思い描いていた。

（続く）


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

HP　https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

→　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。

横のつながりを深める 保育園編68 ～大切にしたいセルフイメージ～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


人と関わる際に、これらの意識の5段階も意識するべきである。相手を褒めるとする。

見た目はとても褒めやすいのは理解いただけると思う。

「かっこいいネクタイだよね。」

「そう?」

「この色使いなんて、とてもおしゃれだよね」

「やっぱりセンスがいいよね」

「そういえば、前に身に着けるものにはこだわりがあるって言っていたよね～」

「たしか、亡くなったお父さんが良く言っていた事だからって」

「なるほど～。うなづけるよね。」

「どうやって、そんなおしゃれなアイテムを見つけられるか教えて欲しいな～」

いかがだろうか？

意識の5段階をベースに会話を構成したらこのようになるのでる。

相手を褒めるという事は認める事である。

では、何を認めるのか？がとても重要なのである。

相手のセルフイメージや価値観や信念を認める事が出来たら、相手から信頼得る事が出来る。

しかし、普段、見た目だけを認めていると、相手には見透かされてしまうものである。

（続く）


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

HP　https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

→　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。

横のつながりを深める 保育園編67 ～本当にあなたはダメな子ね～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


全部で8回行われる職員研修もいよいよ第五回目を迎えた。

大西園長と星野は先生方の変化についてフィードバックをしていた。

「研修内での意見交換など、当初に比べるとだいぶ出来るようになって来たんではないでしょうか？」

「確かに、研修当初よりも積極的になっている感じはしますね。」

「何人かの先生からは、意識の変化も感じられますが、いかがでしょうか？」

「そうですね。普段の保育の中でも活かしているようですので、そういった意味でも仕事の取組み方にも変化が出て来たと思いますよ。」

大西園長は、少しだが、しかし確実な成長を感じ取っているようだった。

星野も一定の評価を与えていたが、別な不安を感じていた。

5回目以降は、グループでのワークが増えて来る。

そういった活動の中で、うまく意見が言えない状況に陥った時に、打開する力が彼女たちにあるのか、いまいち量れないでいたのである。

意識の5段階は自分の中にある優先順位を示したものである。

我々は生きて行く中で、自分自身のセルフイメージを大切にしている。

それは本能的に、こうなりたい、ああなりたいと思うものであって、それ自体は自分だけのものである。
そのようなセルフイメージに基づいて、私たちは自らを形作っていくのである。

そして、価値観や信念を持ち、道を進んでいく。

それらを実現する為に、能力を高め、行動を改め、環境を整えていくのである。

自己肯定感とも密接な関係がある、これら意識の5段階を我々は人と接する時に意識する事は無い。

相手にも自分と同様に、セルフイメージがあり、価値観や信念がある事を意識する事は少ないのである。

一方、この意識の5段階を意識している人は、関係づくりを有利に進めるものである。

相手のセルフイメージは決して批判や非難するべきものでは無い事を本能的に知っているかのようである。

セルフイメージは、脳の奥深くで形成される。

それを守っているのが、価値観や信念である。

セルフイメージが脳の奥にある事で、他人が相手のセルフイメージを批判や非難をしたりする事は、相手の人格を否定している事につながり、相手の不快度は最高潮となる。

他人に対して良かれと思って、伝える事の中に、セルフイメージや価値観や信念の部分は、批判や非難をしてはならないのである。

しかし、我々は日本語の使い方を誤ると、このセルフイメージを傷つけてしまう事があるのである。

例えば例は以下の通りである。

「また遅れて来たのね。本当にあなたはダメな子ね」

この言葉は、比較的頻繁に親が使っているような言葉であるが、NGワードである。

より良いアプローチをするなら、「また遅れて来たのね。遅れてくる事はダメだよ。」と伝えるだけでいいのである。

「本当にあなたはダメな子ね」と言う一言は相手のセルフイメージにびんびん響いてしまう。

そうなってしまっては、いくら我が子と言えども、より良い関係や育ちを育む事は難しくなってしまうだろう。

（続く）


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

HP　https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

→　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。

横のつながりを深める 保育園編66 ～浴びるストロークシャワー～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


研修参加者たちは、ストロークシャワーを体験した。

「これから、ストロークシャワーを体験していただきます。4人1組になっていただき、AさんはBさんへBさんはCさんへといった感じで行います。」

ストロークシャワーとは、相手の存在を認めている事から始まり、とても大切な存在である事を言葉に出して相手に伝えるのである。

星野は特に日本人にとってはこういった取り組みは苦手な事だと思っていた。

しかし、研修参加者たちは、ストロークシャワーの有用性を大いに感じた様だった。

その日研修を終えた松本は家で早速試してみる事にした。

「ねえ、ちょっと今日研修でやった事を試していい？」

「いいよ」

「じゃあ行くね。私は、パパが見えます。そして、パパの大きな瞳が見えます。私はその大きな瞳から、強い意志を感じます。私はパパのその強い意志を持っている所にとても尊敬しています。私はパパがとても大好きです。」

「・・・」

「ねえ、どう？うれしい？」

「・・・ん・・・まあ～、そりゃ、う～んとなんだ、その・・・」

と松本の夫はしどろもどろになりながらも、とてもうれしそうな顔をしていた。

松本の娘と息子がきょとんとした顔で二人を見ていた。

（続く）


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

HP　https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

→　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。

横のつながりを深める 保育園編65 ～ストロークの原則～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


「私の存在を認めてもらえていないと感じた時です。そしてそれは間接的な仕草として、私にメッセージとして伝わるのです。それは、例えば目を合わせてくれないといった様子でも受け取るのです。」

「ストロークはそのあたりの事を説明してくれています。早速内容に入りますね」

ストロークは心理学的には、「ある人の存在や価値を認めるための言動や働き」と意味される。ストロークの原則は与える行動はストローク量（自己重要感）が継続（向上）し、無視する行動はストローク量が減少（無くなる）傾向にある。ストロークは以下の５つに分類される。　

　・行動に対する、肯定的なストローク
　・存在に対する、肯定的なストローク
　・行動に対する、（建設的な）否定的ストローク
　・行動に対する、（破壊的な）否定的ストローク
　・存在に対する、（破壊的な）否定的ストローク

・行動に対する、肯定的なストローク
　結果に対応する、認める表現をする事。今後の効果的な行動の動機付けとなる。
　注意点は与えすぎない事（週1～2回程度）

・存在に対する、肯定的なストローク
　「おはようございます」や、単に話を聞いてあげるだけでも可。相手に微笑むだけでも効果的である。このストロークはあなたが相手の事をとても大切にしている事を表現する事になるため、特に1日に数回表現したい。

・行動に対する、（建設的な）否定的ストローク
　相手の行動に感謝し、相手を大切にしている関係では相手は肯定的なストロークを受けやすくなっている。建設的な目的で、相手に否定的なストロークやフィードバックを言う時には、別な機会に、十分に行動や存在に対するストロークを与えている事です。普段のストローク無くして、この対応は有効には働くことは無い。

そして、以下は極力やってはいけない対応となる。
・行動に対する、（破壊的な）否定的ストローク
　相手の行動を否定するだけのストローク。やり玉にあげる事や見せしめ的にも使われたりする。
・存在に対する、（破壊的な）否定的ストローク
　無視です。存在すらも注目していない事になる。

（続く）


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

HP　https://www.fuudokaikaku.com/

お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

→　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。