チョー楽しいメンタルフローな組織創り

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿

ビジネスリーダーが学ぶべき「歴史」

2018年11月01日 | リーダー力


『答えのない時代、過去の成功体験を捨てろといわれる時代に歴史を学ぶ意義とは?』

「歴史を、学ぶ理由は、原理原則を身につけるだけのものではなく、『ケーススタディ』なんだよ!」

出口さんが説く、過去の経験が役に立たない時代、初めて経験する難題を解決するために、なぜ今、ケーススタディなのか?

モデレーターの為末さんが、次々にリーダーにとって大切な事を、

あらゆる角度から、聴いてくれます。

出口さんは歴史に学ぶ意味をこんなふうに言っています。

『未来は何があるかわからないけれど、教科書は過去しかない!』

『世界はどんどん変わっていく、AIのない時代のことを学んでも、仕方がない

というけれど、ストラスバリを見れば分かる。

当時の手法も、材料もすべて解っているのに、いまでも、彼を超えるバイオリンを

作れる人は、出てこない!天才は時代を超える』

『歴史は出来事、文献ですべてを再現できるわけじゃない、当時の気候変動を

科学的見地から、見てみると、源平で平家が破れたのは、気候変動で飢きんだった

腹が減っては、戦ができなかった!』

歴史は、いろんな学問の力をトータルに分析して、『1つの真実に』近づく学問である。

そして、『リーダーは偶然からうまれる』

とにかく、興味深い面白い話がいっぱい聞けます。

あらゆる角度から、リーダーについて学べます!!(^_-)-☆


 

ビジネスリーダーが学ぶべき「歴史」


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【勝つ為にできることはすべてやってみるという考え方!】

2018年11月01日 | 行動科学


【勝つ為にできることはすべてやってみるという考え方!】

この話は結構有名な話なので知っている人も多いと思いますが、

錦織選手が、「憧れのフェデラーと戦えるのを楽しみにしています」

と言ったことに対して、「あなたは間違いを犯しました。」

と言ったマイケルの真意とは、・・・・・


マイケルは過去の実績など同じコートに立てば関係ないと言い放ちます、

「勝つために何が出来るかだけを考えるんだ」ビジネスでも同じことが言えると思

っています、100%正解の答えなどどこにもないのだから!(^_-)-☆




マイケルチャンの指導がすごい(錦織圭 ツアーファイナル決勝 フェデラー ジョコビッチ)


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