環境変化の予感

部署で周りの方々に動きがありました。

まず、入社した時からお世話になって、僕が生産管理部から今の経営企画室に異動する時に生産管理部長だった方が
６月から経営企画へ異動して来ることになりました。
僕と、２つ下の後輩Ｉくんと、その部長と…これで埼玉工場の生産管理出身者３人が経営企画で再集結しました。(笑)

「工場での現場感覚」のようなものが僕の説明力不足で上層部に伝わらず、もどかしい思いをしている今日この頃だったので、
本当に頼もしい援軍です。


また、どうやら新入社員も入ってくることになりそうです。
経営企画はずっと「ベテランが行く部署」と言われており、僕の２つ上の先輩が青天の霹靂で抜擢されるまでは40代の方以上しかいない部署でした。
その２年後に、その先輩と交代で僕が呼んで頂き、Ｉくんが続き、ついには新入社員が入ってくると、、、
数年前とは随分違った色になりそうです。

新入社員を教えるのは、それこそ生産管理部時代のＩくんの時以来となります。
何だかんだ言って僕は人に何かを教えるのが好きなので、割と楽しみだったりします。
一方向的に"仕事の仕方"を教えるのではなく、問題・課題を共有して"考え方"を磨いていくようなプロセスを踏んで、
彼or彼女とも"共感"を作っていける仲間（感覚レベルで近い仲間）になれたら…と願ってやみません。

うーん、僕はこれをコーチ活動を通じて学んだ気がしますが(笑)、相手が中高生でも大人でも、きっと根本は同じです。


とはいえ裏を返せば…
部署に誰かが異動して来るということは、玉突きで誰かが異動する可能性が非常に高いです。
経営企画はいわゆる多様性を重んじる部署なので、特に"生産管理出身者が３人揃った状態"や、"20代が３人揃った状態"が長く続くとは思いません。

となると経営企画での在職期間の長さ順で、僕が一番手だと思います。
７月になるか10月になるか、時間の問題に思えてきました。

正直なところ何だか落ち着きませんが、いつ何処へ呼ばれても後悔しないように、
仕事でもそれ以外でも、"今ここにいる時しかできないこと"を極力多く詰め込もうと思います。


まぁ... 得てして人事異動は予想通りに行かないらしいけど。。笑