最近の悩みは、人材育成です。
自分自身、明示的に育成してもらった記憶はないのですが、極限の状態に立たしてもらった経験が多々あります。
その極限の状態から学び取ったことが多いのですが、最近は極限の状態まで我慢できずにサポートする上司が多いために人材育成ができていないです。。。
これは、正直、サポートしてしまう側の問題なのでしょうね。
10年後に、どういう人材が育っていて、どういう会社になっているのか、本当に楽しみです。
ワンマン社長の会社なら、社長が引退したら、そこでおしまい!というのもありでしょうが、それができない会社もたくさんあるので、人材育成は避けて通れないことですね。
あなたの会社の10年後は、明るいですか?
本日も最後まで読んで下さり、ありがとうございました。
自分自身、明示的に育成してもらった記憶はないのですが、極限の状態に立たしてもらった経験が多々あります。
その極限の状態から学び取ったことが多いのですが、最近は極限の状態まで我慢できずにサポートする上司が多いために人材育成ができていないです。。。
これは、正直、サポートしてしまう側の問題なのでしょうね。
10年後に、どういう人材が育っていて、どういう会社になっているのか、本当に楽しみです。
ワンマン社長の会社なら、社長が引退したら、そこでおしまい!というのもありでしょうが、それができない会社もたくさんあるので、人材育成は避けて通れないことですね。
あなたの会社の10年後は、明るいですか?
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