『「人をあきらめない組織」ｂｙHRインスティチュート』にありがとさんきゅっ♪v(*'-^*)＾☆

人をあきらめない組織―育てる仕組みと育つ現場のつくり方 日本能率協会マネジメントセンター このアイテムの詳細を見る

書名 ：人をあきらめない組織
著者名 ：HRインスティチュート
出版社 ：日本能率協会マネジメントセンター
刊行年 ：2007/04/01

日付 ：2007/06/21
定価 ：1,600円
入手法 ：図書館
読書ペース/分：2.17P

評価：◎
今月27冊目　今年 169冊目

【書抜き】

*人づくりの3つの要素
①プリンシプル～絶対的な人づくりへの理念と意志
②ウェイ・マネジメント～人づくり遺伝子の仕組み化
③モチベーション・エンジン～やる気を挽き出すコミュニケーション基盤と進化

*企業が人を育てることをあきらめないだけでなく、自分自身が自分の進化を忘れてはならない。

*仕事を通して、いかに社会貢献を実現しているという実感を自分が抱けるか？これが、今、多くの企業経営者に求められていることだ。

*人は人のために生きる、人々のために生きることを求めている。

*現場で働く従業員がハッピーでやる気に満ちていなければ、永続的な顧客感動は提供できない。

*人をあきらめないとは
人：働くことを通して自分を進化させる可能性をもつすべての人
あきらめない：人の可能性を信じ、人の中にある主体性を挽き出し続けること。

*人づくりには根気が必要。愚直に伝え続けることで価値が絶対化される。

*人をあきらめない会社には、必ず人に対するプリンシプルが存在する。

*ウェイ・マネジメントとは、その組織の「らしさ」を維持、発展させるためにリーダーが取り組むべき仕組みづくりのこと。

*「働くことは何か」僕は働く意味は、他人から「ありがとう」を集めることにあると思います。

*リーダーの使命感、高い精神性が組織の倫理観を高める。

*個人の意見が「点」
数人の意見のつながり「線」になる
無数の意見が絡み合い「面」になる