衝撃！EUパワー ： Primero⇒independencia＃220

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エピローグ：
【EUが今後強くなる明確な理由】
① 超国家の形成（加盟国による参加）が自発的であり、また参加の条件が明文化されている。
② すでに世界最大の経済力（GDP）を持ち、先進国最大の人口を持つ。
　　65%の交易が域内で行われており、ユーロの持つ影響力が日増しに強まる。
③ 会計のIFRS（国際会計基準）をはじめ、EU基準が世界的な標準となる可能性が高く、世界の企業にとってはその動向は無視できない。
④ マースと利七助役発行後初めての経済危機に見舞われ、その試練を受けて制度的な欠陥が浮き彫りになった。
ECB、議会、委員会などは今後さらに強靭なものへと改変される可能性が高い。
⑤ 当方展開でコスト競争力、エネルギー・資源、人材を域内で調達し、BRICｓなどの巨大新興国にも十分対抗できる力を手に入れた、または入れつつある。
⑥ 過剰に供給されているドルが何らかの理由で売り浴びせられたときには、ユーロシフトが起こり、世界の基軸通貨となる可能性がある。
⑦ 今後2020年くらいまで、トルコ、ロシアなどの加盟をめぐって交渉が続けられるが、それらを内包するようになった場合には経済金融のみならず、軍事・地政学的バランスが今とは大きく変わり、アメリカのシングルヘゲモニーが揺らぐ。
⑧ 金融危機に対しては、日本、アメリカ型（20世紀的）マクロ経済政策（ゼロ金利、マネーサプライ）より21世紀型（心理経済学）を使い、車などの需要喚起に成功している。
　　このため、EUの自動車メーカーは世界的地位が上昇した。

結び：
ロシアが加盟すれば、EUは隣国に。
　　「今から超国家EU が日本隣国となる日を想定し、注目、観察、研究、
　　　そしてなにより、肌で感じる実体験を積んでおきたい。」

EU金融危機の処方箋 ： Primero⇒independencia＃219

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【巨大化しすぎたEUの銀行】
銀行は国に比べて規模が大きくなりすぎた。
▼
＜巨大銀行を「母国が救う」というスキームでは無理＞
▼
[世界が協力して流動性供給体制を整える]

★ 大掛かりな金融危機は3つの段階で起こる
＝バブルが何らかの事情で実体経済よりも膨れ上がることの調整が金融危機
[第一フェーズ]
＝キャッシュの足りない銀行が倒産する流動性危機（リクイディティー・クライシス）
[第二フェーズ]
＝不良債権の処理をしていく過程で、資本が足りなくなる（エクイティ・クライシス）
[第三フェーズ]
＝倒産が相次いで起こるようになる。
↑↑
第一フェーズ向け流動性の供給期間を各国が協力して組織すべき。
トータル1000兆円を各国が負担。

↓↓
［期待効果］
：連鎖的な金融機関破綻を未然に防げる体制構築
［金融秩序の再構築］
明確な国際ルールの下に金融商品の認証制度を設け、
認証マークをつけた金融商品以外、国境を越えた流通を禁止する。

ECB対ヘッジファンド ： Primero⇒independencia＃218

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Chap8　金融危機、克服の処方箋
【最初にして最大の試練】
2008年秋のリーマンショックをきっかけとする世界金融危機では、ヨーロッパの金融機関も大きな打撃を受けた。
・ 実質経済成長率：マイナス4.0%（2009年）
・ 失業率=9.5%

ユーロ自体：一時期は売り浴びせられて混乱したが、2009年にはいってからは、再びドルに対して上昇傾向にある。
↓↓
経済規模が巨大である分、下がったとしても下落率は知れているし、
ユーロ圏の相互貿易もすでに65%に達しており、2/3の貿易に関しては為替レートの心配なしに決済できる。
【EU金融システムの脆弱さの露呈】
★空売りに防御策を持たなかったユーロ
自由市場で各国通貨が売り買いされている以上、
人為的な為替操作が市場参加者によって行われた場合、
通貨当局は速やかに反撃の施策をとる必要がある。
↓↓
★ ECBがそのための仕組みを持っていないことは、致命的な欠陥である。
＝問題はこの一軒で「ユーロは売り浴びせられたときに無防備な通貨だ」ということがヘッジファンドに露見してしまったことだ。

【効果的なユーロ防衛策】とは？
：ECBシステムへの提案
① 金融危機に対しても、その段階を１～６までわけ、危機レベルに応じて、
ECBの政策決定の方式を変更する。
：市場の動向を注視しつつ、時刻々とタイムリーに資金調達を行ったり、為替介入を行うためのスキームが必要だ。
② 中国・日本などの外貨準備高のおきい国々と協定を結び、緊急時には、
　　お互いの持つ外貨準備を融通試合、ヘッジファンドなどの空売りに対し、十分な手元資金確保できるシステムを整え、その事実を公表すべき。
Cf.アジアでは「アジア通貨基金」がある。
③ ヘッジ旦土の暗躍を阻止するには、その資金源である
銀行を通じて牽制する方法も有効
⇒日米欧が歩調を合わせ、自国の銀行に対して、貸出先の資金運用方法の確認を義務付ける。
⇒経済危機時にも、そういう貸出先を持つ銀行は目にかけないと宣言。
● 特に３の施策が一番すぐにでも、可能。

EUにおけるリスクファクター ： Primero⇒ndependencia＃217

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Chap7　EUのリスクファクター
【EUの外交上のリスクファクター】
ロシアのエネルギー価格戦略
≪モルドバ、ウクライナ、ベラルーシ≫
ヨーロッパとロシアの中間に位置するCIS（独立国家共同体）
：東方拡大するEUと自国の勢力圏の維持をしたいロシアの綱引き状態に

○EU（特に中欧）にとってのウクライナ・ベラルーシ
・エネルギー資源の調達のためには必要な地域
↓↓
・できるだけロシア依存度を下げたいと考えている
↓↓
・　EU諸国は、アフリカ諸国からエネルギー調達の動きを見せている

○ロシアにとってのウクライナ・ベラルーシ
・EUへのエネルギー資源の供給ルート確保のために、重要な地域
↓↓
・ ウクライナなどの地域がEUよりになることを警戒
・ EUに近づくウクライナに対しガス供給価格を引き上げることで牽制
★ 天然ガス、石油が現在のEUの外交の手を縛っているアキレス腱
▼
しかし、EUとロシアの関係は悪くはない。

【テロリストは全滅する】
前提：EUはより多くの人を幸せにする壮大な実験であるという原点
▲
テロの温床は貧困である。宗教ではない。
▼
実際マレーシアではマハティール政策により貧困根絶が実現されることで、
テロも沈静化した。

【民族のモザイク化】
EU内の移民の受け皿としてのイギリス
背景：
a. 言語が英語である
b. 意味受け入れ体制の整備
↓↓
★ 移民で問題なのは、東欧系より、むしろEU以外の
　 アフリカ、中東、南アジア系。
↓↓
移民として、希望を持って入国しても、差別を受けたり、思う様に、そこで幸せになれないと政府に対して怒りをもつようになる。

トルコパワー ： Primero⇒independencia＃216

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ブルガリア：
産業＝バラの栽培、ヨーグルト
民族：スラブ民族
教育：数学が強い　語学にも長けている。

ウクライナ：
★ 東欧からコーカサスにかけてのすべての国ノン化で投資先として
最も有望なのがウクライナだ。
政治：議会制民主主義
人口：約4600万人
教育水準の高さ
天然資源
[産業]
a. 農業　⇒　アグリビジネスの可能性
耕作放棄された膨大な農地
実際イギリスの「ランドコム」はアグリビジネスを大成功させている。
b. 鉄鋼、石炭＝鉄鉱石の埋蔵量では世界一
＜鉄の国ウクライナ＞
人々の教育水準は高いので、資本を入れて、設備を近代化すれば、おそらく中国をしのぐ世界最高の鉄鋼地帯になる可能性もある。
c. 航空産業
もともと国策航空機メーカーがソ連内での独占的旅客期設計製造機能あり
d. IT＝情報産業の可能性
大学が多く、学問レベルはロシア並みに高い
伝統的に物理、数学、プログラミングに強い
Cf.月給は７~8万円ですぐれたエンジニアが大量に調達できる。

【EUの秘密兵器＝トルコ】
トルコは現在：EU加盟申請中
20年以上交渉を続けている。キプロス問題がネック。
加えて、
a. イスラム教
b. 歴史上の問題
が挙げられる。歴史問題とはトルコをアジアにおける日本としてとらえ、ヨーロッパ本土を中国ととらえるとわかりやすい、オスマン・トルコによりスペイン、イタリア、ギリシアも相当破壊され、キリスト教会は破壊され、イスラム寺院に変えられた。
★ トルコ：生産基地としての有望性
⇒アパレルブランドとしてのグローバル展開の可能性
：もともとは本土ブランドの下請けだったが、イタリアからデザイナーを招聘し、底上げをしている。
他にも、トルコは、多くのゼネコン等でのグローバル企業を抱える。

新しいEU ： Primero⇒independencia＃215

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Chap6.中東欧、CIS諸国の地域分析

【EUに加盟すると経済が成長する】
a. 地域紛争の抑止力
b. 経済の活性化
バルカン諸国
：一部CIS(独立国家共同体)の地域ごとの特性、投資先としての適性
□ バルト三国＝今は世界金融危機により混乱
2004年にEUに加盟
国民の教育水準も高く、工業も発達している
・ エストアニア
：ロシア時代から機械製品など製造業が盛ん。
　IT関連も急成長
・ リトアニア
：原油産出、機械工業
・ ラトビア　
：ソ連時代には生きない屈指の工業地帯
　現在＝スウェーデンを中心とする海外投資により金融・不動産が流入
　しかし、金融危機で深刻な影響
・ ロシア領＝カリーニングランド
：ドイツ語を話すロシア人の居住する地域
　EU側はカリーニングランドを独立させ、EU加盟させようと模していたが、ロシア側の拒否により不成立

ルーマニア：
★ EU加盟済みのため、関税がかからない。そのため労働集約型の産業。
　 特に、縫製工程は、トルコからルーマニアへシフトしている。
Cf.「H&M」「ZARA」「ラコステ」「ドルチェ＆ガッバーナ」「ジョルジオ・アルマーニ」
　　「ヒューゴ・ボス」
製造拠点として有望
バックオフィスとしても有望
⇒外国語＝イタリア語、フランス語、スペイン語、英語が堪能な人も多く、
　管理的業務としても適切　

～都市概要
人口2100万人
賃金-一般工で約月340ドル　cf.中国は300ドル/月
民族：ラテン系
[貿易]
輸出＝機械や金属製品、輸送用機械、繊維
輸入＝生活必需品、石油
[教育]
ブカレスト＝学術都市

ジャパンポテンシャル ： Primero⇒independencia＃214

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【日本の産業にとって重要な視点】
⇒ヨーロッパではまだまだブランド力の弱い日本企業だが、
技術力のある部品メーカーはブランドは要らないので、
今後も大きなチャンスがある。

【有力な原子力産業】
風力や水力より原子力のほうが格段に環境破壊をしないし、
太陽エネルギーをめぐって森や植物プランクトンなどの生態系との取り合いになることもない。
□フランスのアレバ
国策原子力企業であり、全電力の80%を廉価で安定的にフランス国内に供給
世界の原子力産業の三大グループ：
① 東芝-WH（アメリカのウエスチングハウス）
② 三菱重工-アレバ
③ 日立-GE
⇒アレバが仕切っているフランス以外
　では日本全もかなりのシェアが取れるはず。

【新幹線を売り込め】
：フランスにはTGVに対する宗教的なこだわりがあり、
　ドイツでは高速鉄道でシーメンスが強いが、
⇒イギリス・南欧は日本企業が手を挙げるのを歓迎。
↓↓
2012年のロンドンオリンピックに向けて、日本新幹線の採用が決まっている
＝日立製作所はこの新幹線のためにイギリスで車両工場建設を決めている。
★ 日本新幹線の強み
数十年間も大きな事故もなく運行してきたこと。
ダイヤ編成⇒あれだけのスピードで走る列車を、あれだけの過密スケジュールで運行

【強い円は絶好の投資チャンス】
各国通貨が混乱する中、日本円だけが気をはいている。
⇒日本が明治維新以来欠乏で苦しんでいたものを買えばいい。
＝サマリタン（善行）的な資金の出し方
EUおよびその周辺国は間違いなく「今が買い時」
「将来有望な会社を買う」事は、そうした企業に救いの手を差し伸べること

日本発。グローバル企業。 ： Primero⇒indepenencia＃213

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【数少ない日本発のグローバル企業】
★ 旭硝子
：海外拠点50以上　海外関連会社200以上
　海外従業員約5万人＝うち本社から派遣されているのに本陣はわずか250人
売上構成　2008年12月期
　：日本　8100億円
　　アジア　4200億円
　　アメリカ1200億円
　　ヨーロッパ　3600億円
＊ ロシアへは投資
★ YKK　＊グローバル企業としては、別格。
⇒ナイロン性のファスナーを世界で始めて開発し、現在もシェアナンバーワン。
○ 海外要因を育成するモデル工場を持つ
＝グローバル化に当たっても、モデルとなる標準工場をつくって、
　　　そのまま出せば、世界のどこでも進出できるシステムを作り上げている。
　　　グローバリゼーションが会社の染色体になっている。
★ 矢崎総業
：世界中に向上を持っているワイヤーハーネスの会社
　ワイヤーハーネスは電装品を接続したケーブルモジュールで
　自動車などに大量に使用されている。
⇒多くの部品をケーブルに組みつけていく、労働集約的な作業が必要
＝チェコ・ポーランド・ルーマニアに
　メキシコ、中東、アフリカにも拠点を持つ

EUにおける「日本」企業 ： Primero⇒independencia＃212

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Chap５　日本経済のフロンティア
⇒EU内での日本企業の可能性
【汎ヨーロッパのマーケティング】
バックオフィスもひとつでいい
マーケティングも国別ではなく「汎ヨーロッパブランド」に統一を
＜日本企業の弱点は人事政策＞
・EUという超国家の利点を生かすような組織体制が未整備
・未だにトップは日本人
⇒純血主義はグローバル経済の中では、不利。

Cf.トヨタはEUをひとつの連邦国家として考え、それぞれの地域の得意分野で事業展開を行っている。
‹生産拠点›　東欧・トルコ
‹オフィス›　2002年にベルギーにヨーロッパ統括会社「トヨタ・モーター・ヨーロッパ（TME）」をつくり、テクニカルセンターやトレーニングセンターもおいている。
【ヨーロッパで成功している日本企業】
＊ アメリカでの成功に比べると、どこかひとつの国で知られているというレベル。
① ソニー　「ソニー・ヨーロッパ」
：早くから、日本、アメリカと並ぶ世界3曲体制を構築。
　オーストリアのサッカーチームのスポンサーとなるなど、普通のヨーロッパ企業としての認知を持つ
② コマツ　欧州本社を置き、各地域をマトリックスで統括している
③ ケンゾー
④ ブリジストン
ダンロップ
⇒もともとダンロップはイギリスの会社で住友ゴムが買い取り苦労して再建。

⑤ 日産：イギリスではある程度強い
⑥ マツダ：ドイツで人気がある

⑦　アイルランドで強い-山之内製薬,武田薬品工業
⑧　ケンウッド：フランスで一時強かった

EU 自動車メーカー海外戦略 ： Primero⇒independencia＃211

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この章に限っては、大前研一氏の書籍にない項目です。
最近の最新情報より、本書の理解の助けになればと思い、
つけております。

‹補足›　EU自動車メーカーの最近の動向
① フォルクスワーゲン×スズキ　資本提携
軸　VW側のメリット
　　　⇒　スズキのインドなど新興国での販路
　　スズキ側のメリット
　　　⇒　a.VWの欧州・中国、南米でのシェア
　　　　　b.環境技術
② プジョーシトロエン×三菱自動車
軸　A.三菱の持つ電気自動車の技術
　　B.三菱の北米・中国の生産拠点
　　C.三菱の強み＝四輪駆動車
　　　プジョーの強み＝小型車
③フィアット×クライスラー　フィアットのによる出資

ジェネレーションE ： Primero⇒independencia＃210

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Chap4　真のグローバル化はEUにある。
<「ジェネレーションE」の登場>
マーケティングにおけるヨーロッパ人の地域帰属意識の変化
「ウィー　ジャーマン」「ウィー　フレンチ」から「ウィー　ヨーロピアン」という意識
↑
特に10代後半～20台の世代に目立つ
＝「MTV世代」
«英語に対して、文化的、言語的範でのない世代の登場»
EUでは完全に英語が共通語となりつつある。

【EUルールが世界基準に】
○会計制度
：今話題のIFRS（国際財務報告基準）も発祥はEU
○工業規格

【多国籍化の利点】
＝ボーダレス化した世界への対応を容易にする
ヨーロッパにおいても、EUの機能強化により、アメリカに対応できるほどの多国籍文化の企業組織が出来つつある。
↓
人事戦略は「汎ヨーロッパの人事」を

【EU内での物流拠点の集約】
シェゲン協定：地域の税関やパスポートが撤廃された。
【EUないでの生産拠点】
中東欧諸国の加盟により、少なくともヨーロッパ市場で競う場合に限り、中国にも負けないコスト競争力を手にすることが出来た。
【メイドインEUの付加価値】
中国よりメイドインEU という付加価値
【集約される自動車メーカー】
ヨーロッパ自動車業界でトップを走っているのが
A. フォルクスワーゲン
：フォルクスワーゲンは、中国をはじめとする新興国に強い。
B.フィアットも日本が弱い国に強い。

ユーロ€の挑戦 ： Primero⇒indeoendencia＃209

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Chap3　ドルの衰退、ユーロの台頭

【規律ある通貨　€】
A. 財政赤字がGDP(国内総生産)の３％以下
B. 債務残高がGDPに60%以下
⇒　EUへの加盟条件も上記。 違反すると多額の制裁金* が。
*最大でGDPの0.5%
⇒　€　導入により各国が財政規律を守るようになった理由
ユーロはいったん導入すると撤廃が困難な通貨
A. 財政規律を守らなければ、上記制裁金
B. ユーロを導入すると、自主的な通貨の発行権を奪われる
C. ユーロから離脱ということが意味するのは、自国通貨の信用低下ということを招き、
　 ハイパーインフレーションなどを招くことに。

【決済通貨としてのユーロ】
・　ロシアは原油、天然ガス取引では、ユーロでの決済に
・ 今では中東産油国もドル決済だが、ユーロ決済に切り替わる可能性も。

【日銀総裁の最大の功績】
★ ドルからユーロへのシフトを一番うまくやっている国：
実は日本。
「2003年福井俊彦総裁は 、5年間の在職中に準備通貨の30%強をユーロにシフト」

【それでも、急激にはドルが衰えない理由】
A. 世界最強のアメリカの軍事的な保護が必要だったり、
B. 重要な輸出先で会ったりする国も多い。


★ ユーロは、
人類史上初めて財政規律を守り続けた結果として世界の基軸通貨になる可能性をもつ。

EUというセーフティーネット ： Primero⇒independencia#208

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Chap2　国家を超えた国家
EUは特に小国に対し、政治的・経済的なセーフティーネットとしての機能がある。
a. Nation Stateを支える経済的基盤を小国に与える
：共通のマーケットと通貨、通行の自由という利点
b. EUという地域を統一経済圏としてとらえることで、国内紛争、競争の対立から、開放する。
c. 域内貿易６５% ⇒　小国にとって、これは、為替レートの変動に強くなるということ　　
　　　　　　　　　　　を意味する。
d. 相互主義の原則
：EUではひとつの加盟国で認めた資格は他の加盟国でも認めなければならないとしている。
実際に、北アイルランドでの紛争もEU経済圏内に入ることで、沈静化してきている。
他には、カタルニア、バルセロナ、ガリシア、なども、
旧来のNation　Stateという概念より、「自分たちはヨーロッパ人である」というアイデンティティに変わりつつある。
↓↓
大前氏は同じロジックでAU（アラブユニオン）、中華ユニオンという可能性も示唆している。「共通のマーケットと通貨、通行の自由」ということを享受し、豊かさ＝グッドライフの獲得により、民族・宗教的対立の可能性をということだ。

EUマーケット概観 ： Primero⇒independencia#207

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時代の趨勢としては、G２（＝中国・アメリカ）、Bricsへの注目がどちらかというと高い中。
大前氏はEUの将来的な可能性というのを徹底的に論じる。本書を読もうと思ったきっかけは、グローバルマーケットの方向性を知るひとつの軸を得たかったからです。

◎ プロローグ
EUは、これまでの国民国家の定義に当てはまる項目を満たしてきた。
もはや、「地域国家」とでも言うべき存在になっている。
それは、
＜国境を持つ＞
＜憲法を持つ＞
＜軍隊を持つ＞
＜通貨を発行している＞ということである。

Chap 1 超巨大マーケットの圧倒的パワー
EU＝連邦スタイルの巨大国家
：アメリカ合衆国の隔週が自治権を持つのに近い。
⇒EUは人口・GDPですでにアメリカを抜いている。
　2008年現在。すでにEU域内全体の名目GDPは世界一になっている。

★ EU統合への意志
＝EUの今日を見ると、非常にクレバーでビジョナリーな人たちが要所要所で活躍している。そういう人たちが作ってきた大きなビジョンに、各国の政治家たちが協力し、それぞれ実現に向けて動いていくという形が生まれた。
⇒フランスのジスカールデスタンやフランソワ・ミッテラン、あるいわドイツのヘルムート・シュミットやヘルムート・コール。

【EU略歴】

1988年：ボッコーニ大学　パオロ・マッキーニ
マッキーニ報告
「およそ260のルールを変えなければ、EUは単一市場にならない。
99年：ユーロ導入
2003－04年：東方拡大
a. ロシアに対してギリギリまで境界を広げていっていた。
b. 旧ソ連諸国の加盟：工業生産上のメリットをEUは獲得しつつある
04年：欧州憲法条約
09年：EU大統領の新設

■ロシアのEU加盟の可能性
：ロシア企業は日本から技術を求める中国企業のように、技術をEUに求めている。
A． プーチンのドイツ語力、メルケルのロシア語力
B． EUに新しく加わった旧共産圏のロシア語教育
C． 経済的プラス側面
D． EU側にもロシアの石油と天然ガスといったエネルギー資源に魅力を感じている　　
ということもある。
⇒現実味のあるステップとしては、「ヨーロッパ・アライアンス」といった名称で、ルールや関税などを協定し、EUとCISで経済の一体化を進めていくというのが現実的。

【日本成長の鍵はEUにあり】
現在の27カ国にロシアとトルコも将来的に加われば、ロシアは、日本の隣接国にもなる。
人口的にも市場規模もアメリカの二倍以上になり、地域別で比べたとき圧倒的な世界一となる。

空気の読めない馬鹿が成功する理由 ： Primero⇒independencia＃206

28歳までに結果を出す!勉強のルール 原田翔太 アスコム このアイテムの詳細を見る

鉄則②　とにかく続けろ！続ければ勝てる！　
続けるだけで自動的にTOP1になれる理由：
⇒成功する必要はない、とにかく続ければいい！！
粘りが深化を生む！！

【飛行機はなぜ空を高く飛べるのか？】
苦しくて逃げ出したいときこそ、成長のチャンスがあります。
少なくとも私は、そう思って今まであった困難と立ち向かってきました。
⇒維持でも逃げ出さない、まずはそう覚悟を出来た人が成長できます。

★ 飛行機が空高く飛べるのは、長い滑走路があるからだ。

鉄則③　ほしい結果にフォーカスして生きろ！！　
KY（空気の読めないバカ）が成功する理由
⇒空気を読めないのではなく、「読まない」。
空気は吸って、吸って、自分おなかに取り込んでしまう。
そのくらいその場を掌握してしまう。

やりたいことを全部やった人生なら、それがたとえ経済的に満たされていなかったとしても、満足して死んでいける。
人生は短い。