「5つ神童、10で天才、20過ぎればただの人」とはよく言われるが、多かれ少な
かれ大半の人は似たような人生を歩んでいるのではないだろうか。かくいう私もご
多分に漏れずその典型
入社以来、ひたすら現場で鍛えられた。ただ、仕事時間外ならいつでも社長室に
来て話をすることが許されたのと、月に一度、社長宛にレポートを提出することを
指示された。
いま考えれば、これがよかった。現場でものを考えるという習慣は、この頃から
身に付いたようだ。
その会社に在籍していた最後の3年は宮崎にいて、橘デパートの都城支店出店と
その後の倒産に至る過程を見ることができたのも幸運だった。
橘デパートにテナント出店して3か月間は本社が出した売り上げ目標に届かなか
ったが、それは宮崎の状況を知らずに立てた本社の数字が間違っている、と考えて
いた。その通りに社長宛のレポートにも書いた。売れない営業マンがする言い訳と
同じだ。
ところが、
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指示された。
いま考えれば、これがよかった。現場でものを考えるという習慣は、この頃から
身に付いたようだ。
その会社に在籍していた最後の3年は宮崎にいて、橘デパートの都城支店出店と
その後の倒産に至る過程を見ることができたのも幸運だった。
橘デパートにテナント出店して3か月間は本社が出した売り上げ目標に届かなか
ったが、それは宮崎の状況を知らずに立てた本社の数字が間違っている、と考えて
いた。その通りに社長宛のレポートにも書いた。売れない営業マンがする言い訳と
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