10年で専務になった男

　先週木曜日の夜、安田建物管理（株）（福岡市博多区東比恵３丁目５－３）の原田豊也氏を誘って食事をした。
　誘ったのは以前から一度ゆっくり話をしたいと思っていたからだが、なぜそう思っていたかといえば
　１．彼は私が主宰するベンチャーサポート組織・リエゾン九州の会員だが、仕事が忙しくて中々会合に出てこられない。
　２．最近常務から専務になった。
　３．45歳で引退し、それから先は自分のしたいことがある、と言っていたので、その中身に興味を持ったからである。

　興味を持ったという意味では私は彼の41歳という年齢にも非常に興味を持っている。
40代は心身ともに最も充実している年齢だからだ。
こういう年代に人間に会でも中心的な活動をして欲しいと思っているが、反面難しい年代でもある。
能力がある人間ほど忙しいからで、彼もその通りだった。
会の理念に賛同し、活動したいと思っても、体が一つである以上やむを得ない。
私に言えることは、せいぜい「段取りをうまくやり、できるだけ部下に仕事を任せるようにした方がいい」という程度のことだ。
本音を言えばもっと力を貸して欲しいのだが、何分ボランティア活動故それ以上のことは要求できない。

　ところで彼は今年、常務から専務に昇格したのだが、話を聞けば中途で入社したのがいまから10年前。
当時は社員数も1桁だったが、いまでは340人の組織に成長している。
しかも彼は同族でもなく、まさに赤の他人。
能力のある男である。

　ただ少し気になったのは頑張りすぎる男に共通の健康面。
組織第１に考えるから、中々自分が休めない。
しかし上手に息抜きをするのも管理職の仕事のうち。
もう少し手抜きを覚え、部下を上手に働かせるコツを覚えて欲しいと思うが、私自身もそうだったようにこれが意外に難しい。

　結局、彼は専務になってすぐ健康面から退職した。