職業人にかぎらず良き指導者に出会い、
指導を受け、導かれるということは
大切なことです。
私自身も前職では良き指導者(メンター)に出会い
仕事のイロハを学びました。
曲がりなりにも仕事を続けてこれたのは
メンターの存在が大きかったと思います。
退職して起業してからも
メンターにはことあるごとに相談にのっていただき
さまざまな教示や支援を仰いできました。
とてもありがたいことでした。
ただ、最近は意見が対立することが多くなっています。
否、対立するというよりは、
メンターが繰り出す示唆に
首をかしげることが多くなったというか
以前に比べると賛同できない内容が多くなってきた
というべきでしょうか。
私自身が考える方向性とメンターが考えている方向性とが
少しずれている気がしてなりません。
この前も「広報活動」の方法論で示唆を受けましたが
いまひとつしっくり納得できていません。
どうしたものかと考える今日この頃です。
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指導を受け、導かれるということは
大切なことです。
私自身も前職では良き指導者(メンター)に出会い
仕事のイロハを学びました。
曲がりなりにも仕事を続けてこれたのは
メンターの存在が大きかったと思います。
退職して起業してからも
メンターにはことあるごとに相談にのっていただき
さまざまな教示や支援を仰いできました。
とてもありがたいことでした。
ただ、最近は意見が対立することが多くなっています。
否、対立するというよりは、
メンターが繰り出す示唆に
首をかしげることが多くなったというか
以前に比べると賛同できない内容が多くなってきた
というべきでしょうか。
私自身が考える方向性とメンターが考えている方向性とが
少しずれている気がしてなりません。
この前も「広報活動」の方法論で示唆を受けましたが
いまひとつしっくり納得できていません。
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「自分の納得する方法」で進むのじゃな
軌道修正は、いつでもできる。
ましてや、自分の会社であるぞ!
僕は人の話を聴きすぎるきらいがあるのかもしれませんね。
自分の信念にしたがって、事業運営をします!
ありがとうございます。