宮崎ミロク理事会２

昨日は、代表理事をしている宮崎ミロク協同組合の理事会でした。

私は、今後のビジネスモデルの展開を話しました。

ある理事の方は、木材界の水面下での動きを詳しく解説していただきました。

この理事会は、本当に勉強になります。

補正予算の見直しは、やはり、大きな影響が出てきています。ずれ込むことによって回復に向かいつつある経済情勢が、止まったり、遅れが出たりしてしまうのではないでしょうか？

怖いものです。

海杉の考えるビジネスモデルは、狩猟民族と農耕民族にノウハウを伝達してビジネスにするというものです。狩猟民族には即効性のあるノウハウ、農耕民族には膨大な量の情報を整理して伝えるということです。

お金になるビジネスモデルになるかどうかは分かりませんが、この間に上手く立ちたいと考えています。