2024.1.11 上司のフォロー、成功

他市の視察対応用の資料を週明けから作っていたが、

係内での締切が今日だった。

昨日、

上司が抜かしていた部分が発覚し、

忙しい上司は私に全部任せてくれた。

そして今日、

フロー図も整え、

必要と思われる資料も用意し、

今日最終の確認をしてもらった。

忙しい中、

素早くチェックしてくれて、

的確な指摘は入ったものの、

怖いくらい褒めてくれた。

教えてきたことが、

身に付いてきていることを感じてくれたようだった。

私自身も精度が上がったという実感があった。

安心感や達成感があった。

しかし、それはそれ、

これはこれ。

明日は手が回せなかった仕事に集中しよう。

2024.1.11 制度を変える仕事

何年も前に当時の課で、

制度の創設期は大変だろうなと

なんとなく思ったことがあった。

先進地の調査や

有識者による委員会の開催などを行い、　

目標値を掲げ、

予算化しないといけない。

それに比べると、

今の私の業務は制度の変更。

既に制度は存在しており、

変更の手立ては全議から示される。

それを理解し、

法規や運用などを整備していく。

制度の創設とまではいかないが、

似たような作業を

今私はやっているんだなあ。