上司と部下とは

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　最近の企業の組織をみていると上司が部下に気を遣っている
　　自分が部下だったときは上司との人間関係に悩んだものです
　　上に立ちこんどは部下との接し方が大きな問題になっている


　　そんな状況を考えると組織の人間関係は難しいものなのかも
　　自然とリーダーシップについて真剣に考えることに結びつく
　　人の心を的確に把握しつかむ能力が人脈づくりには大切です


　　リーダーになる人の人心掌握は大切な要素かもしれませんね

部下の反発とは

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　組織の中で長年に渡り働いていると部下を持つ立場になる
　　そんな立場から自分の意思をどのように伝えたらよいのか
　　そんなことの難しさを体験された人は多くいると思います


　　つまらないことで部下は反論したり反発をするものです
　　だからといって甘やかすだけではうまく働いてくれない
　　とくに最近の新入社員は昔ほど上下関係を重視しない傾向


　　成功者ほど人脈活用が上手な人が多くいるように思えます

好奇心と感性

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　偉大なリーダーほど人心を掌握して活用するのが得意
　　それは何よりも自分の経験と直感によって身に付けた
　　自然に人間関係をつくる人脈の達人なのかもしれない


　　何ごとも偉大なリーダーは基本を徹底的にマスターする
　　それと知らないことはその道のプロに聞くことも大切だ
　　これらからの学びとは人脈の大切さを知る第一歩かも


　　人脈づくりに大切なことは好奇心と感性が大切ですね　　

将来の夢と活気

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　私の親友の会社が急成長しているし会社に活気がある
　　いつ訪ねても社員がイキイキと明るく元気で働いている
　　社員の皆さんが将来の夢を信じて必死で働いています


　　会社が大きくなれば、店舗数もどんどん増えていきます
　　そこで優秀な社員がその店長として抜擢されることになる
　　それが目標となり社員のヤル気はまた増していくのです


　　活気や夢のある会社の優秀な人を人脈に入れましょう　

上手な経営者とは

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　社員のヤル気や意欲を引き出すことの上手な経営者もいる
　　若い時代からアントレプレナーとして積極的にチャレンジ
　　たぶん順調ではなかったと思う、手痛い失敗も経験をして


　　それでも続けてきたのは自身の前向きな姿勢の強さなのかも
　　「我が社に入社すると、前の会社より給料は下がるよ」と
　　「あなたを将来の経営者として採用します」こんな質問を


　　こんな人間心理を上手に使う経営者も世の中にはいますから

悪いときは遊べ

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　企業経営者は業績が低迷するとすじに経費節減を言う
　　そんな言葉に社員は萎縮してしまい会社の活力を失う
　　優れた経営者は経費のことは言わない逆にお金を使う


　　遊びの中から何か新しいものを吸収しようとするもの
　　勇気強いるが「悪いときは遊べ」そんな発想をします
　　実はそのくらいのほうが業績を回復させるのには早道


　　人間の本質を見つめるリーダーは効率よく社員を使う

資格と手当て

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　社員の意欲やヤル気には経営者は気になるものです
　　そのために給料日には経営者が社員に手渡ししたり
　　社員が何かの資格取得するとすぐに祝電をおくるなど


　　そして資格に付随する手当てもその月からつけてやる
　　社員の意欲を高めるためには手間や経費を惜しまない
　　お金の使い方ってタイミングが大切で誠意はつたわる


　　手間やお金は社員の心にダイレクトに伝えることです
　　

社員の勤労意欲とは

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　仕事の関係でいろんな企業を訪問して経営者に会います
　　どの経営者もいちばん苦労しているのが社員の勤労意欲
　　社長自らが朝礼に出席して社員の志気を高めようと努力


　　しかし、その苦労のわりに効果に大いに疑問があります
　　人間関係の喜びや感動などは日頃のコミュニケーション
　　毎月の給料袋を社長が感謝の気持ちを添えて手渡しとか


　　社員のヤル気や意欲は日頃のコミュニケーションからです

温かい気持ちで

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　人間関係はお互いが温かい気持ちで接することかも
　　温かい気持ちで相手に好奇心を持つことを心掛ける
　　そんな気持ちで接しなければ相手を誉められない


　　名前をすぐに覚えるように努力することも大切です
　　相手に積極的に関心をもつことは相手に通じるもの
　　そのような素直な気持ちで話せる雰囲気も大切です


　　相手の関心がどこにあるか具体的にとらえましょう

ユダヤ人の考え方

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　相手の話をよく聞くことで人間関係はよくなる
　　聞くだけではコミュニケーションは成立しない
　　相手の話を肯定することから始めると自分のため


　　「聞くほうが有利、喋ると相手が有利になる」
　　また「耳は二つあるが、口は一つしかない」
　　だから耳は口の２倍使わなければならないこと


　　こんな考え方はユダヤ人の伝統的な考え方である