悪いときは遊べ

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


　　企業経営者は業績が低迷するとすじに経費節減を言う
　　そんな言葉に社員は萎縮してしまい会社の活力を失う
　　優れた経営者は経費のことは言わない逆にお金を使う


　　遊びの中から何か新しいものを吸収しようとするもの
　　勇気強いるが「悪いときは遊べ」そんな発想をします
　　実はそのくらいのほうが業績を回復させるのには早道


　　人間の本質を見つめるリーダーは効率よく社員を使う