的確な判断力を身につける・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


私は異業種交流会やセミナー・勉強会を主催したりお世話役などを多くの会などでしています
今の時代は自分がその気になればどんなことでも人間力とか感性などを養う場所はあります
厳しい時代と情報が氾濫していて、本当の自分のテーマを見つけることや絞れないものです



世の中の流れに押し流されてしまわないように、しっかりと自分の生きる道を見極めましょう
そして自分に一番ふさわしい判断力を身につけることも大切なことで勉強会などに参加する
仕事をしていると小さな失敗や迷いや悩みは起こります。そこで的確な判断力を身につける



これからの自分にとって重要なことは何かと、そこからできることから始めて実践してみよう

信頼関係とは約束を守ること・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・　


せっかくのご縁とか出会いの中から知人から親友になり自分の人脈といえるようになると
その人脈を維持して育てるためには信頼関係が大切になる、信頼関係とは約束を守ること
大きな約束を1回守ることよりも、小さな約束を何回も何回も積み重ねていくことが大切です



それらのことを着実に守っていくことによって築かれるものですから必ず約束は守りましょう
どんな小さな約束などでも10回して、それを10回ともきちんと守れる人が信頼を勝ち取る
大きな約束などは、それを破ると相手に大変な被害を与えることになるのがわかっているから



どんなにいい加減な人でもなんとかして守る、だから、その人の信頼性を計るモノサシなのです

会社以外の人脈ネットワークをつくることです。

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


厳しい時代になり誰もが人脈の大切さを痛感していますが、そのための工夫と行動が大切
そこで少し角度を変えて考えてみる必要なことは会社以外の人脈ネットワークをつくることです
会社以外のネットワークを考えたときには、会社という枠組みを外して考えることが大切です



注目点は個人が持つ「美・感・遊・創」という大切な価値観というものがフルに生かされます
だからそこから異なる個性が組み合わされるのです。そこにはぶつかりあいや刺激が生まれる
そこから異質なものが融合することで、アイデアは限りなく増殖して楽しいことが発生します



その中から会社での仕事に反映されて企業そのものの活性化にも役立つことになるものです

相手がどれほどの人物かの判断・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・　　


どうしても第一印象で相手の人を評価したり判断してしまうことが多くあり反省しています
第一印象って外観かもしれない、何も服装とか身だしなみのことだけでは損をしてしまう
本当は、その人の声とか表情、話し方とか物腰などの雰囲気を含めて「外観」といっている



しかし、そんなことだけではまったく人間性の判断なんかには判断材料などにはなりません
そこには、ある程度のその人の本質的な部分までも暗示をしていることがあるものです
本当に人間関係を極めてみたいと思ったなら、人間関係のベテランしかできないと思います



そんなことからちょっとした外観とか挙動を一目見ただけで相手がどれほどの人物かの判断

知識と経験をもつ人を探して人脈に・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


世の中には人脈豊富な人はいます。そんな人をよく観察してみるとブレーンづくりです
そのブレーンづくりの上手な人は、埋もれている人脈探しが上手だし継続をしています
つまり、ブレーンづくりのうまい人ほど成功しているといわれている、確率も高いのです



世の中の変化や社会構造が成熟化しました。そして複雑化しましたので難しいものです
情報化が進んで環境変化までも速い時代になってきました、だから複雑になりました
そして多岐にわたる情報を一人の力で分析していては限度があり対処できないのです



個人の力では限界ですから、世の中の素晴らしい知識と経験をもつ人を探して人脈に

夢だとか希望を失わない人も・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


世の中には何歳になっても意欲的な人はいます。いつまでも夢だとか希望を失わない人も
そんな人を見ていると生き方もちょっと違うものです。いつも明るくて前向きな生き方をしている
それに、いつまでたっても心はいつも青年のままで年齢を重ねたことなど他人には見せない



いつも笑顔で楽しい会話をしながら、顔はいつもツヤツヤしてイキイキとして輝いているのです
それに対して年齢的には若いのに夢も持たないで希望も持たない、すべて否定的に考える人
いつも不平や不満な気持ちの人もいる、心はいつの間にか老人のようになり顔の輝きもない



そんな人には人は寄り付かない、アドバイザーやサポーターを求めるなら明るく生きましょう

繰り返し関係を結ぶこと・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・　


人との出会いは誰もが大切にしています。そこでやはりアフターケアが大切なことです
ご縁とか出会いの瞬間だけにいくら誠意を尽くしてもそれだけでは縁は深まらないのです
やはり何らかのかたちで繰り返し、繰り返し関係を結ぶことが大切なことになるのです


それが人間関係を成熟していくのです。その成熟への第一歩が名刺交換後のフォロー
それもできるだけ早いほうが効果的です。名刺交換した相手に手紙とかメールをしよう
一度いただいた相手の名刺には最低3回程度は目を通すことが覚えるコツなのです


何度も名刺を見ることで、少しでも相手との関係を密接にすることができるものです

自分の専門分野の情報を・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・　


今の時代は、すごい最新情報が氾濫する時代で情報は向こうから勝手に押し寄せてきます
そのような情報などをすべて自分の中に取り込もうとすると頭の中は満タンになってしまう
逆に情報に飲み込まれてしまって一歩も前に進めなくなってしまう。情報の垂れ流しなのかも



最新情報を発信し続けるマスメディアに接しているだけでは自分に必要な情報も選別できない
あらゆる問題を解決するための情報を自分一人だけで管理することなどは不可能な時代です
仕事上の問題だけに限っても、自分の専門分野の情報だけですべて解決なんてできません



どうしても多くの人の力を借りなければ、情報を管理することも難しい時代になってきたのです

初対面の相手とは・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


ほとんどの人は、初対面の相手とはできるだけ穏やかな話題で時間を過ごしたいと思っている
しかし、ときにはお会いした最初から議論とか激論となったり怒られたり、ケンカ同然の状態も
そんな状態から別れてから「ああもうあの人とは、つきあってもらえない」と後悔をしてしまうもの



ところが、実はそんなにくよくよすることはない、最初から激しい議論になるくらいの相手のほうが
逆に親しくなる可能性が高いのです。言い争いをすることはお互いが自分の主張を出し合うから
それを最初にやっておけば、意見の相違があることを確認するというコミュニケーションの基盤が



その議論の中からできあがっている、だから、いったん仲直りをすれば一気に親密になっていく

尊敬できる上司とは・・・

人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・


あなたの仕事場はどのような組織ですか、所属してる部内・部外・そして社外を見渡しましょう
あなたには本物の協力者はいますか、意外なことに協力者は部外とか社外なら持ちやすいもの
難しいことですが、日本の企業というものは上司を自分で選べないから尊敬する上司に学べない



いまいち尊敬ができない上司の下で仕事をすることになり「自分には師匠はいない」と諦める
そこで、ちょっと考えてみよう。直属の上司が無能だと思うなら、社外に目を向け異業種交流会へ
これが不思議なことに自分が思っているような人に出会える。自分の師匠は社外から探そう



ちょっと視線を社外に向けてみると、社外には尊敬できる人は見渡せば必ず見つかるものです