目に焼き付けておこう

「第3回紺屋町市民広場ワークショップ」でした。（過去の会議の様子）

今日は、広場になる予定の敷地の広さを体感して、築山の大きさや遊具スペースはどれくらい必要？、植樹はどこらへんがいいだろう？休憩スペース（東屋が必要か）はどこにしよう・・・なんてことを考えます。
実際に広さが体感できる場所に移動して、実測したりします。

でも、その前に「旧ふたば幼稚園」を目に焼き付けておこうと思い立った次第。


耐震不足の問題で、今は使われることのない旧ふたば幼稚園では、バスでの送迎が行われています。
そのバスを待つ保護者向けの報告でしょう、子供たちの活動の様子です。




楽しい思い出がいっぱい。


卒園児の壁画、プールのあった場所。
この壁画は「絶対に残そうね」と話し合ってます。


そのプール側から「園庭と遊具と桜の木」


桜の木のあるところから、園舎西側を見る。
この園舎は取り壊されます。


幼稚園入口


我が子が幼稚園児だった頃は、この園庭で「運動会」してたよね、お迎えを待つ子供たちが先生のお話を聞いてたね・・・
この広場と奥に見える「遊戯室」はこのまま残ります。


道路から見る、桜の季節にはちょっとした花見スポットです。
ここまで育つのに何十年かかったことでしょう。桜の木も残したいですね。

さて、今から広っぱへ
午前10時集合・出発です。

中部エリアのまちづくり

伊賀上野での「金澤プリン」特売所の営業に後ろ髪を引かれつつ、名古屋某所での「勉強会」に行ってました。

（ビルの林立する名古屋駅前）

仮称：中部エリアまちづくり交流会⇒「中部中心市街地活性化ネットワーク会議」と名前を変えまして、愛知県・岐阜県・三重県の各担当者が勉強会をしてたわけです。

（この廊下の先に、会議室はあって）

それぞれに、悩ましい問題を抱えながらも行政・会議所・まちづくり会社など垣根を越えたところで人的ネットワークを築いていこう・・・と。

（会則の主旨）


この会議の議長：豊田市中心市街地活性化協議会タウンマネージャー：河木照雄氏（豊田商工会議所副会頭）の挨拶並びに全体説明。


前もって、アンケートが行われました。
それぞれの地域で何に悩み、どうやって前に進んでいこうか、今ある課題を解決していくヒントが見つかればいいな、と。


3つのグループに分かれ、目には見えにくいカッセイカ問題解決の糸口を探る・・・


豊田まちづくり株式会社：地域担当：杉本氏によるグループワーキングの総括。
う～ん、まちづくりへの情熱に心惹かれます。

一大企業頼みのまちづくりは過去のこと、「身の丈にあった」まちづくりをしたいという思いは、どこも同じ。








河木氏に寄る総括。

【○これからのまちづくりには、市民、企業、行政が一体となって協働のまちづくりを目指す。→ 出来ないことがあっても人のせいにしない、自分のこととして取り組む。

○全員がすべてを共有しているか。考え方、進め方を共有化させること。そのためにリーダーは時間とエネルギーを使う。
　
○合意形成のためには、これでみんなが得をするか、利益になるか。自分が当事者になる、本気で自分たちでやる気になるか。

○評論家的な人材はいらない。
チームワーク、リスペクト（尊敬）、コミュニケーションがカギ。】ですよ、と。

さて、勉強会（ネットワーク会議）も終わって、帰路に着く前に名古屋駅周辺を散策









四季折々のイルミネーションを楽しんで、伊賀路に帰る。