ある方のコメントLAWSONのマチカフェには毎度毎度イラつかされる。朝の忙しい時間に他の客の提供で待たされるとかあり得ない。これの担当者って結局自己満足で客の事を全く考えて無い！やるならやるで専門の人間を置くべきだと思う。それに比べてセブンイレブンは良い提供方法だと思う。 @LAWSON
今時、裸電球・・・！！！
2014年7月の営業概況ーーーー
株式会社ローソンの2014年7月度実績（注）は、全店総取扱高（184,703百万円）前年比99.3%、既存店売上高前年比97.4%、全店平均日販555千円、既存店平均客数（=888人）前年比95.8%、既存店平均客単価（＝588円）前年比101.6%となりました。なお、国内ローソン事業（注）の既存店売上高前年比は97.7%となりました
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ある方のコメントーーーーー
ファミマは既存店の前年割れはしているも
のの新店効果で全店は大幅クリア。ローソンは新店は33店増えていながら、既存店が大きく下げた為全店でも前年割れ。本部利益の原資の大部分は既存店からのロイヤリティを考えると、シネコンなどに投資する前に既存店対策が必要なんじゃない？サークルKサンクスでさえ大幅前年クリアを考えると・・・大丈夫？
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月次の情報が発表された。２ヶ月連続前年割れ、既存店は４ヶ月連続。
出店純増は、ローソン発表では４９店舗（出店８６店舗閉店４７店舗）
世間の感覚からどんどんずれていく。
出店状況を酒販売免許、たばこ販売免許の付与状況でチェックしてみる
新規出店は、ファミマ、セブンに大きく下回り本当にど田舎の出店。
たまにある町中の店舗が、株式会社名義にかわっている。
私の知り合いのオーナーさんがやってた店舗だが、嵌められたのか、
自分でやめられたのか？ちょっと心配。流れとして、夫婦経営から
MOへの流れはとまらない。
地方の出店は、個人名。C契約でど田舎で出店したら１年持たない。
ローソンとMOがタッグを組んで初期投資を何も知らないオーナーに
させて、召し上げる。うまいビジネスもでるだ。ローソンは地価の
安いところに店舗を建てて、開店に商品を大量に投入しチャージを
稼ぐ。いつまでも続く物ではない。