GEMBAを動かせるリーダーだけど，凄く重要でしょ．一目置かれるスキルを持っていないとGEMBAって信用しない，そんな状況でもあるかと．
ココイラのマネジメントをどう考えるのか，ちょこっと気になっているところなの．要は，ココイラを軽く見ていると，痛い目に逢う，ということ．
組織の強さってGEMBA型リーダーの存在と関係がありそうで，その状況をしっかり考えたい気分，ということ．
頑張りましょう．
GEMBA思考を基盤とした経営技法だけど，コレって，要は日本流，そんな位置づけかなーと．ただし，協調と知識創造の絡みが必要で，トップダウンとボトムアップの融合，そんなことでもあるかと．
それと，抽象的思考がベースにはあって，ココイラに気づかないとウマく行かない，ということかと．GEMBA思考の本質を理解するには，徹底的に思考して問題解決を積み上げて行かないとわからない，という仕組みでもあるけど．
現実を現実で捉えているだけだと，良い結果って出ないでしょ．具体的な事例ばかり求めていると，抽象的な思考ができないから，本質に辿り着かない，ということ．実は，企業の方々で多いのが，この事例探りが目的になってしまって，結局，自分の問題が解けない，そんなことでもあるかと．
頑張りましょう．
現象を抽象的に捉えるには，ミクロ経済学をお勉強するのが有用，そんな気がしているの．
だけど，個人的には，若い頃に物理学をお勉強して，それで気づいたら数理的な思考が身に付いた，という経緯なので，ミクロ経済学はその後の重ね塗り？しか体験していない，というのがホントウのところ．
モデル，そして最適化によって分析を行う，そんな枠組み基本が理解できて，かつさらに高度な応用も身に付けると，思考の強さを獲得できる，そんなことになるかと．
ビジネスのスキルアップだけど，徹底した理論の追究って大切で，特に意思決定論をしっかり押さえるのって有用．このとき，数学，物理学，そしてミクロ経済学，ゲーム理論をしっかりベースにするのが良いかと．
そう言えば，デザインって，こういう基盤がないとしっかり技法が使えない，ということでもあるでしょ．ビジネスは何しろデザインに持ち込まないと，結果が出せないでしょうし．
新しい概念でビジネスを体系化して，これを身に付ける仕掛けを構築していかないと，崩れるだけで・・・．
頑張りましょう．
色々な角度や視点で金融を見れて，かつきっちり意思決定できる能力って大切なの．
銀行と証券だけど，まずはココイラの仕掛けを知る，そんなことが基本でしょ．そして，国内だけでなく，国際金融，国際経済開発，各国の政策・・・と経済学の理論に基づいて国際経済の分析ができる，そんなことのできる能力を身に付けるのって有用かと．
グローバル対応のビジネス・パーソンって，身に付けることがいっぱい，そんなことでもあるでしょ．要は，ビジネスそのもの，英語，それに情報・・・．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81抽象的な思考だけど，ココイラを身に付けるには数学と物理学をしっかりお勉強する，そんなことって有用なの．で，問題解決の技法を身に付けて，実践能力に長ける，そんなビジネス・パーソンを目指すのなら，こういったお勉強って重要，と考えているの．
もちろん，かなりの抵抗がある，というのはわかっているけど，でも，経営数学，経済物理を経済・経営系の学生さん方が学ぶのってとても大切で，こういう状態になることを諦めきれないの．まあ，線形代数，解析，統計学，確率論・・・をしっかりお勉強するのって，希有じゃないでしょ，今でも．
頑張りましょう．