マーケティング研究 他社事例 その167 高速経営のすすめ⑨～社内と社外の連携～

こんにちは、彩りプロジェクトです。

このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


モノ作りのデジタル化をけん引するのがシーメンスなら、デジタル次時代に適応したビジネスモデルの創出を支援するのが、ドイツ最大のソフトウエア企業のSAPです。

工場を中心としたサプライチェーンの全てにIOTをはじめとするデジタル技術を導入しても、それだけでは生産性の向上にとどまってしまいがちです。

しかし、ドイツが国を挙げて進める第４次産業革命のゴールは、単なる既存ビジネスモデル自体をデジタル時代に即した形に転換し、より高付加価値の商品やサービスを生み出す事にあります。

重要になるのが、データの連携です。

製造に関連するデータなどの「社内」の基幹系の業務システムと、販売などに関連する「社外」とやり取りするシステムをつなぐ必要があるとします、しかし、大半の企業システムは双方が分断されたままです。

SAPは、そうしたデータを統合するソフトを提供して課題を解決します。

実は、アディダスのビジネスモデル創出もSAPが黒子として支援しているのです。

既にアディダスは、2012年から「miadidas（マイアディダス）」というサービスをインターネットで始めています。

あらかじめ用意されているデザインや色の中から好みのものを組み合わせて、靴をウエブサイト上でカスタマイズできるというものです。

このサービスを裏で支えているのが、SAPのシステムです。

マイアディダスでは、注文後、約１か月で商品が届きます。

このサービスは、注文情報を即座に工場に伝える事で実現可能になっているが、靴は既存の工場で生産され作業もロボットではなく人手に頼っているところが多いんです。

今後、マイアディダスのシステムをスピードファクトリーに接続すれば、色やデザインだけでなく、顧客一人ひとりに合ったソールも提供できるようになり、マス・カスタマイゼーションの水準が飛躍的に向上するとされています。

アディダス以外にも、様々な業種のドイツ企業に対して、SAPはデジタル技術を生かした新事業の創出を支援してきました。

小売り大手のリドルに対しては、倉庫管理と配送サービス全体の全体のシステムを再構築し、店舗の商品に欠品が出た時点で倉庫に注文が送られる効率的なシステムを構築し、製薬大手のメルクとは、薬を包装する設備にセンサーを取り付け、その稼働状況に関するデータを収集・解析するシステムを構築しました。

稼働状況を監視しつつ、故障予測などにも役立てているのです。

いずれも、既存の基幹業務のデータと新たに収集したデータを連携させなければ、実現出来ないシステムとなっています。

（続く）


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。


保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

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お問合せ　https://www.fuudokaikaku.com/ホーム/お問い合わせ/

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、金融支援を必要とする企業の経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

また、「早期経営改善計画策定支援事業」は、同様に策定する際の費用の2/3補助があり、上限は２０万円です。

こちらの「早期経営改善計画策定支援制度」は金融支援を要しないものですので、容易に取得しやすいのが特徴です。

メリットとして、金融機関との信頼関係を構築する為の制度としては有用です。

なぜなら、経営内容を開示する事、計画進捗のモニタリングを金融機関に報告する事は、金融機関が企業を評価する際に「事業性の評価」をしやすくなります。

金融機関は担保に頼らずに融資するには、「事業性の評価」が不可欠です。

「事業性の評価」とは、金融機関がその企業の事業を理解する事です。

「事業性の評価」に積極的な金融機関とそうではない金融機関がありますが、これからの金融機関とのお付き合いの仕方として、有用な制度となりますので是非ご利用下さい。

※このような方（会社）におすすめです。（中小企業庁資料より）

・ここのところ、資金繰りが不安定だ

・よくわからないが売上げが減少している

・自社の状況を客観的に把握したい

・専門家等から経営に関するアドバイスが欲しい

・経営改善の進捗についてフォローアップをお願いしたい

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

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というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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