ロッテオリオンズが今年は生まれ変わった。万年Bクラスのチームが今年はセ・パ交流戦での優勝、パリーグ、日本シリーズ、そしてアジアシリーズをすべて優勝し4冠を果たしたのである。まさかロッテが優勝するとは思わなくあまり野球を見ていない素人ではあるが試合をするごとにうまくなっている感じがした、卒のない試合運びをしていて、手堅い試合であった気がする。
それはボビー・バレンタインの名前からボビー・マジックと言われ選手起用術や掌握術が長けていたといえる。
その1は各ポジションに入れ替わりの選手がいること、それもレギラー選手と変わらない働きができる選手に育てていることである。
その2は、ミスを責めず。気を楽にして、やる気を出す指導の徹底である。またミスをしても怒らず信頼を寄せ続けた監督の人間性が加味されて選手が最大の力を発揮したと言えよう。
その3は、優勝するには監督が常に指導するのでなく、選手自ら目標(優勝)をどう自覚するかにかかっている、そのために選手はどういうプレーをすればよいかを気づかせた。気づかせる雰囲気作りをした。
その4はデータ分析の徹底、統計アナリストをアメリカから連れてきて各投手の走者別、カウント別など細かい配球データからこの次はこうゆう球が来ると分析して相手チームを丸裸にしていく分析の成果が挙げられる。
その5は、能力の高い選手を起用するのでなく、いま調子のよい選手を、いまやる気のある選手を、相手投手に相性のよい選手をと、いまチームが最大限の戦力を出せる打線や守りを組むことに徹したこと。
その6はフロントが球団とファンを一体化し応援をしていったことにあろう。観客が1.5倍に増え、球団経営は約37億円の赤字予想が20億円の黒字になる見通しと言われている。
1から6の項目はすべて経営者として必要なスキルである。それを発揮できるバレンタイン監督がすばらしい。バレンタイン監督のような人が真の経営者といえるのであろう。
それはボビー・バレンタインの名前からボビー・マジックと言われ選手起用術や掌握術が長けていたといえる。
その1は各ポジションに入れ替わりの選手がいること、それもレギラー選手と変わらない働きができる選手に育てていることである。
その2は、ミスを責めず。気を楽にして、やる気を出す指導の徹底である。またミスをしても怒らず信頼を寄せ続けた監督の人間性が加味されて選手が最大の力を発揮したと言えよう。
その3は、優勝するには監督が常に指導するのでなく、選手自ら目標(優勝)をどう自覚するかにかかっている、そのために選手はどういうプレーをすればよいかを気づかせた。気づかせる雰囲気作りをした。
その4はデータ分析の徹底、統計アナリストをアメリカから連れてきて各投手の走者別、カウント別など細かい配球データからこの次はこうゆう球が来ると分析して相手チームを丸裸にしていく分析の成果が挙げられる。
その5は、能力の高い選手を起用するのでなく、いま調子のよい選手を、いまやる気のある選手を、相手投手に相性のよい選手をと、いまチームが最大限の戦力を出せる打線や守りを組むことに徹したこと。
その6はフロントが球団とファンを一体化し応援をしていったことにあろう。観客が1.5倍に増え、球団経営は約37億円の赤字予想が20億円の黒字になる見通しと言われている。
1から6の項目はすべて経営者として必要なスキルである。それを発揮できるバレンタイン監督がすばらしい。バレンタイン監督のような人が真の経営者といえるのであろう。