計画中心から目的中心へ

昨日と今日、モニタリング会議です。
毎日の支援の基本となる、構造化及びそのほかの支援と、
短期目標の効果測定のモニタリングです。


私の中では、支援計画の会議で、
思考の優先順位があります。
（考える手順の方と言った方が良いかな）


１．本人の特性

２．目的（本人、保護者のニーズを含む）

３．本人と環境のアセスメント

４．一貫性のある継続的な支援

５．プロセス

６．具体的な計画、具体的なアイデア


計画ばかりに注目しすぎて、小手先のアイデアが積み重なっていくケースはよく見ます。

計画が彼らの縛りになる場合があります。

なんの為の計画かを考える必要があります。


モニタリングの時の私の役割は、計画中心（形中心）にならないように。

本人の特性、目的等で客観的な視点でフィルターを掛けることです。


目的が明確でない計画は無意味です。

科学的で、個別化されていない計画は絵に描いた餅、場合によっては、鎖になってしまいます。


誰の支援計画か

なんの為の支援計画か

これを明確にすることが大切です。



当事者の皆さんや、親御さんは、

「このように計画してほしい」「このようにやってほしい」と専門家にアプローチするよりも、

ニーズや目的を明確に伝えることが大切です。

計画をイメージを家族が強く持ったケースで、その共通理解や調整に時間がかかることがあります。支援計画は当事者、保護者とのコラボレーションです。


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keyword：　自閉症,発達障害,個別支援計画,ITP,IEP,

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12月08日(火)のつぶやき

• 先日、就労支援関係のセミナーに講師・トレーナーとして参加させていただきました。自閉症の方の支援をやっていて、様々な地域、様々な専門家、様々な業界の方との交流ってやっぱり大切ですと感じました。 それで今日は、こんな業種の方とコラボレーションしたいをつぶやきます。 posted at 09:17:45
• 実は、すでに色々あって建設関係の方とのコラボレーションができています。自閉症の方への環境支援に活用できる技術が本当にたくさんあります。（それについては、別の機会に記事にします。） posted at 09:19:27
• 文具や教材関係、様々な道具を扱う企業、様々な教材の工夫をしているが、すでにある製品、技術の中に活用できるものがあると思う。 posted at 11:11:31
• アート関係は、絶対、コラボレーションしたい。ビジュアルが重要な業界ですし。　やっぱり自閉症の方の個性、表現を支援したいですし。 posted at 21:43:13
• やはり、司法関係、権利擁護関係は大切だね。 posted at 21:52:04
• 医療、保健、関係は・・・基本か。 posted at 21:53:53
• ああああ、衣料関係、自閉症の方の感覚の特性にあった素材についてのやり取りとか。着替えを補う、明瞭化。 posted at 21:56:49
• オーディオ機器関係、とくにノイズキャスト関係の方。 posted at 21:59:44
• 防災関係、以前、防災関係の研究をされている方とディスカッションしたことありますよ。 posted at 22:01:47
• やっぱり、様々なデザインを手がける人とも、コラボレーションしたい。話をしたい。建築、洋服、家具・・・乗り物・・・・ posted at 22:21:12

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