私の仕事は、、、、、
指導者を裁いたり、
指導者にランクをつけたり
指導者を評価したりする仕事ではない
と思っています。
今よりもより良い形で多くの指導者、支援者が
良い支援ができるようにお手伝いをする仕事だと思っています。
例えばどこかの現場で、仕組みが変わったり、
人が変わったりして、これまで築き上げたことが
変わる時にも、、、
やっぱり冷静に今後、良い方向に
向かうように支援していく、提案していくしかないのです。
しかし、そんな仕事の仕方は、
「生ぬるい」「甘い」って言われるかもしれない。
しかし、私が関わっているのが、「物」ではなく「人」である以上。
この姿勢は変えたくないと思います。
私はまだまだ精進がたらないので、
たまにコンサルテーションがうまくいかないことがあります。
そんな時に、「なんでわかったくれない?」っと思うのと、
「どうすれば、うまくいくの?」と思うのでは大きな違いがあります。
うまくいかない理由をコンサルティに求めても、自分は精進しない。
うまくいかない理由をコンサルタント自身のすすめ方や技術にないかと考えて工夫すすことが大切と私は考えます。
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