(ヤフーニュース配信FNNプライムオンライン2024年6月3日付「トヨタ・豊田章男会長が認証不正問題で謝罪『全てのステークホルダーの皆様に心よりお詫び』現行3車種の生産・出荷停止」)
記事の中で「豊田会長は、問題点を洗い出すためにトヨタ、日野、ダイハツ、豊田自動織機に呼びかけて研究会を実施し、認証業務での物と情報の流れを可視化。課題についての改善に着手しているとしている。」と書かれています。
果たしてそれで根本的な課題解決は為されるのでしょうか?
オヤジの感覚では、豊田会長自身の存在が課題のように思えてなりません。
改革の先陣を切るリーダーシップを取ろうとすればするほど、周囲は忖度の渦の中に巻き込まれるのではないでしょうか。
豊田家がトップを担う以上避けられない疑念ですが、そこに気付いているのかが感じられません。
残念ながら上からは真の実態は見えにくいんです。
それはトヨタに限りません。
所謂サラリーマン会社であるオヤジの古巣ですら多かれ少なかれ上からは見えてなかったことが多々あったと思います。
これを見切ろうと思うと経営陣の方は相当な覚悟を持った泥臭い行動が必要です。
秘書任せでは無理。
少なくとも今働くオヤジの会社もトヨタ関連の認証不正問題とその後の型式取り消しで当初の計画が大幅に遅れたり、内容が変わったりして大きな影響を受けています。
当のダイハツは企業存亡までの深刻さはないでしょうが、オヤジの会社も含め存亡に関わる大きな影響を受けているところは少ないと思います。
その深刻さを豊田会長はどこまで把握し、真摯に受け止めているのか。
ステークホルダーから豊田会長の再任に反対する動きも出ているようです。
(ヤフーニュース配信日刊ゲンダイDIGITAL2024年5月31日付「豊田章男トヨタ会長の取締役再任案に米助言会社2社が『NO』…6.18株主総会に注目集まる」)
今のオヤジの感覚からすると至極当然に映ります。
周囲に迷惑をかけながら自社は最高益を達成してウハウハって・・・ね。
記事の中で「豊田会長は、問題点を洗い出すためにトヨタ、日野、ダイハツ、豊田自動織機に呼びかけて研究会を実施し、認証業務での物と情報の流れを可視化。課題についての改善に着手しているとしている。」と書かれています。
果たしてそれで根本的な課題解決は為されるのでしょうか?
オヤジの感覚では、豊田会長自身の存在が課題のように思えてなりません。
改革の先陣を切るリーダーシップを取ろうとすればするほど、周囲は忖度の渦の中に巻き込まれるのではないでしょうか。
豊田家がトップを担う以上避けられない疑念ですが、そこに気付いているのかが感じられません。
残念ながら上からは真の実態は見えにくいんです。
それはトヨタに限りません。
所謂サラリーマン会社であるオヤジの古巣ですら多かれ少なかれ上からは見えてなかったことが多々あったと思います。
これを見切ろうと思うと経営陣の方は相当な覚悟を持った泥臭い行動が必要です。
秘書任せでは無理。
少なくとも今働くオヤジの会社もトヨタ関連の認証不正問題とその後の型式取り消しで当初の計画が大幅に遅れたり、内容が変わったりして大きな影響を受けています。
当のダイハツは企業存亡までの深刻さはないでしょうが、オヤジの会社も含め存亡に関わる大きな影響を受けているところは少ないと思います。
その深刻さを豊田会長はどこまで把握し、真摯に受け止めているのか。
ステークホルダーから豊田会長の再任に反対する動きも出ているようです。
(ヤフーニュース配信日刊ゲンダイDIGITAL2024年5月31日付「豊田章男トヨタ会長の取締役再任案に米助言会社2社が『NO』…6.18株主総会に注目集まる」)
今のオヤジの感覚からすると至極当然に映ります。
周囲に迷惑をかけながら自社は最高益を達成してウハウハって・・・ね。
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