方向性

が、なんとなく見えてきました。(あ、この企業の人間としての)
何度も書いているように将来は海外営業部に所属したいと考えている僕ですが、
やっぱり足りないものが多すぎる…

で、先ずは国内の営業を希望してみようかと思いましたが、それについても足りないものが多すぎ。(文系だから…ってのもあって)
そこで、更に営業の前に行くべき部署として最近気になっているのが生産管理です。
営業が取ってきた受注を実現するために日程・コスト等を決め、資材調達・生産等に指示を出すのがその役目です。
社内の全部署と関係を持つことになるために社内での人脈ができ、且つ製品知識も身に付くと思われる部署...
…ただし同時に、引っ切り無しに電話がかかってきて至る所から呼び出される、社内随一のエグい場所だそうです。
でも、色々な方の話を聞けば聞くほど、生産管理部で得られるものの大きさを感じます。。。

…という話を先週末、現在の研修先である生産部の上司に話したところ、
今日はケーブルやコード類を作っている下請け業者に同行させてくださいました。
その理由は、上司曰く…
「生産管理部に配属されると、社内での激務に追われて社外の人間と絡むのは難しくなる。
しかし本当は、『下請けの状況まで把握していてそこまで気を配れる生産管理部の人間』が理想。
君(僕のことです)が生産管理部に配属になった時には、今日感じたことを思い出して、是非ともそういう社員になってほしい」
…とのことです。その心遣いが凄く嬉しかったです。

「下請けまで気を配れる生産管理」…か。
どれだけ激務なのかは入ってみないと分からないだろうから何とも言えませんが、
少なくとも向かうべき方向性というか、開拓すべき部分を教えて頂きました。
社内での激務に耐え得る体力と精神力さえあれば…何とかなるかな。。
時間的な制約のほうが大きいのかな…


ともあれ、今は生産管理が一歩リードです。
…まぁ、相変わらず総務部or人事部に呼ばれそうな雰囲気濃厚だけど...(笑)


今日の一曲：「いつまでも変わらぬ愛を」（織田哲郎）