建設業の経営改善２

仕事をどのようにして確保するか？

これが、建設業の経営改善だと思っていました。

しかし、戸敷進一氏のセミナーを聞いて会社組織自体の体質改善が先であることを知りました。

無駄なことを意味もなく続けていること自体が、会社経営を不安定にさせている要因であることを・・・。


要らないものは捨てる。これだけでも経営は、改善されます。どこから手をつけるか？

倉庫や事務所などです。

戸敷氏の事例のようにはいきませんが、ファックス機を入れると言うことで実践しました。

社員に気付かせて実行すると言う過程が大切であることは十分効果があることかもしれませんが、少しずつ替えていくことで出来ないものかと考えました。

要は「きっかけ」なのです。

今回は、ファックス機の導入でした。

応接室から事務室に入れ替え。

それに伴って事務所の不要なものを全て倉庫に・・・。

一気に広くなりました。

経営改善は、こんなことから始めるとうまくいくような気がします。もちろん、こんなことだけで解決するわけではありませんが・・・。