人身掌握術７か条

１、ベストな人材を使うのではなくベストを出せる人を使う。
２、気楽に仕事が出来る環境と職場内の風通しよく、穏やかな雰囲気作りをする。
３、部下が失敗しても怒らない、味方になってやる。失敗しても引き続き任せて行くあなたしかいないと信頼の言葉を寄せる。
４、人材は即戦力を採用するのでなく育てていくことが大事である。その中で経営方針が浸透してくる。風通しがよくなる。
５、褒め称える、常に前向きに評価する
６、社員のコンデションにより、その日の仕事を組み替える。
７、ベテランを脇役として納得させ陽は当たらないがチームに必要な役割を持たせる。

０５－０７－２１