地方分権はまず公務員の意識改革を

４月１３日（月）。
　１１日と１２日は、我々７人のサムライが２月の２１日間必死になって存続運動を繰り広げてきた、最寄の市営バス停の存続が４月１日付で正式に決まり、その報告とお礼、そしてカンパ金の返還を行う事務処理を行った。
委員のＨ氏が１７０軒分の封筒にそれぞれお金を入れ、名前を記入し、領収書を用意しておいてくれた。本当に無報酬でよくここまでしていただいた。
１１日の朝、１０時に７人が集まり、３班に分れ、報告兼礼状をかかえ、３１５軒をまわるのである。特にカンパいただいた１７０軒にはカンパ金の返還とサインが必要のため一軒ごとに面会しなければならない。
世は遅咲きの桜が見頃で、桜見物のため予想はしていたが留守のところが多い。
カンパ金を貰う時より返還する時の方が楽である。
皆さん、本当に喜んでいただいた。特に、高齢者の方（我々も高齢者であるが）は
何回も感謝のご挨拶をいただいた。
１２日の夕方には面会できなかった数軒を除き、配り終えた。
それにしても、７人のサムライは本当によくやった。そして、バス停存続運動も我々が描いていた通りの解決方法で決着した。
報告書にも書いたが、ここまでしないことには行政・公営企業は中々動かない。
公務員は公僕であると憲法で規程されているが、この条文の空しさをしみじみと体験させられた。
公権力を動かすには大変であることを７人のサムライはこの年になって体験したものである。
地方に権限を委譲せよと若い知事達の言動が最近よく聞こえてくる。このことはよいことだと思うが、又、そうなって欲しいと思っている一人であるが、その前に、公務員の意識改革の方が先ではないのだろうか。受け皿をしっかりしておかないと事はうまくすすまないのではなかろうか。