1つの重大事故の背後には29の軽微な事故があり、その背景には300の異常が存在する。
これを「ハインリッヒの法則」と言います。
この法則は"大事故"を主人公にした構図ですが、"成功"を主人公にしても、これに近い構図がある気がします。
成功の背後には小さな29の成功があり、その背景には300の人知れない努力や試行錯誤がある
そしてその300の試行錯誤が、その人ないし組織の強みや競争力
…という具合に。（※既にこれを表す別の名称があったら、無知ですいません。。）
前置きが長くなりましたが、採用の面接官をやることになりそうです。
「限られた時間の中で、大成功に至っていない29の成功や、何れの場合でも"300の試行錯誤"のポイントを引き出せるか」
これが、いわゆる"人を見る眼"の要素なのかなって思い、何をどう訊こうか考えています。
もっとも、それこそ僕自身の中で300の試行錯誤を繰り返すことをスタートにして、最終的な成功("人を見る眼"の獲得)に繋がるものだと思いますが。。
でもせめて、今までしてきた他の経験の中でこれに通ずるような試行錯誤がなかったか、ちょっと振り返ってみます。
