照ノ富士が忖度した訳ではなかった稀勢の里の優勝 奇跡の様に右手が動いたんだね

　森友学園で官僚の忖度が無かったかって？言うまでもない。内閣人事局で安倍首相と菅原官房長官が強力な人事権を持っている以上、忖度が無かったなんて有り得ない。別に官僚だけじゃない。日本中忖度だらけだ。

　今回の大相撲、稀勢の里の優勝はあまりにも劇的であまりにも良すぎる結果になった。照ノ富士が忖度したのではないかと、半分疑いの目で最終日の2回の取り組みを見た。幸い、各局で繰り返し放映してくれたから、アングルの違うビデオも繰り返し見る事が出来た。

　ポイントは最初の勝負にあった。照ノ富士は偶然かもしれないが、痛めた稀勢の里の左に負担をかけるような場面が有った。それでも稀勢の里はそれに耐え、右手で照ノ富士を掴むよう左側に回し、土俵の外まで飛ばしたのだ。これは照ノ富士の強烈な印象として残った。

　優勝決定戦は照ノ富士が両手でまわしをとり、土俵際まで稀勢の里を寄り詰めたので圧倒的に有利な体制となった。稀勢の里は万事休すに思えたが、土俵際で押されながら、またも右手で首や肩のあたりを引っ張り込むように左側に引っ張り、自分も転げながら照ノ富士を倒した。

　決定戦は、照ノ富士が焦らず時間をかけて寄り切って行ったら勝てていた可能性は有る。しかし、第一試合で投げ飛ばされその余韻で勝ちへの焦りが出た。無理に力付くで押そうとした。その瞬間、捨て身の稀勢の里の満身の力で飛ばされたのだ。

　稀勢の里が、際どい僅かな差で、しかし、自分自身に信じがたい力が湧き、実力で勝てたことはその後の稀勢の里の涙で分かった。

安倍首相夫人 昭恵さんは温かい性格で 付き合いの良い人と思う

　テレビで大阪の小学校問題の報道の中で、安倍昭恵夫人と籠池諄子夫人のメールやり取りが報道されている。このメールで驚くのはファーストレディーである昭恵夫人（＊）の丁寧な受け答えと返事を切らない付き合いの良さだ。＊父親は五代目の森永製菓社長

　多分、安倍首相は夫人には頭が上がらないから、この件の話はしても、夫人に対してあーしろ、こーしろとは指示をしていない。言動は任せていると思われる。籠池理事長の詐称問題が報道された後も、理事長が昭恵夫人から１００万円を受け取ったと公表した後もメールを続けている。

　普通はリスクが高いので、早めにお断りの知らせを送付しメールは切るところだ。世間は、昭恵さんを天然と評する人もいるが、大体は好意的な反応が多い。最近、きつい女性が多い中、優しさでほのぼのとする。教育勅語を暗記する幼稚園の名誉校長の話にはついていけないが。

　この１００万円、実際に渡したかどうかは密室の闇。しかし、これ自体はどちらに転んでも大きな問題ではない。他方、デビ夫人は堂々と自身が設立資金で１００万円渡したと言っている。

　問題が大きくなったのは安倍首相が「そのような事実が有れば、私は首相も議員も辞める」と宣言してしまったことだ。これだけ大上段に言い放つと、ホンマかいなと思われる。潔白なら名誉棄損で訴えた方が、世の中も納得するし良かったのでは。

日本の大学を卒業しても実力はつかない 出来の悪いロボットを大量生産してどうするのか

　今でも、学力は大学入試時がピークで、卒業するころには忘却の彼方。更に昔より卒業条件は甘くなっているから、大卒のレベルは惨憺たるものだ。僕はジジイの年齢なのに現役だから、日本の大卒のお粗末さは良く分かる。

　全学長に申しあげたいのは、安直に単位を出すなという事。分かり易い例で、理系と文系の共通の英語に於いて、聞き取りも出来ない、話す事も出来ない学生に何で単位を与えるんだ。安直な安売りは大学の権威を著しく貶め、日本の未来をどぶに捨てるようなものだ。

　僕も単位を返納しろ？そりゃ―そうだね。ごもっとも。

　学長になったら、あるいは教授になったら、有るべき日本の未来を描き、その実現のためにどのような大学教育が必要で、そのために大学教官は足らざる能力をどのように身に付け、どのようなカリキュラムを組むか真剣に考え、実行する必要がある。

　卒業生の追跡調査も重要だ。サンプリングして、大学の教育内容とその後の社会での活躍状況を調べ（日本の発展にどの程度貢献できたか）、常に反省しながら改善して行かなければならない。恐らく、現在は殆ど追跡調査が出来ていない。

　企業も実力のある卒業生の要望を出さないのはおかしい。上場企業の社長は雇われが多く、大学教育を真剣には考えていない。その証拠に、新卒を取りたがる。総じて頭がおかしい。まともに考えれば、実力ある人材をヘッドハンティングすべきだ。

　そうは言っても、実力とは何なのか知らない経営者が多いから無理もないが。経営者は自分好みの色に染まるうぶな社員が欲しいんだね。気持ち悪いね。

シャープ 東芝 三洋 何故日本の企業は負け続けるのか サムソン電子や鴻海との比較

　シャープは斬新なアイデアや開発、何よりも他社と異なるビジネスモデルで規模も拡大し世界的な飛躍が期待されていた。東芝はかつて日本一を誇った電機メーカー、一時の大きな落ち込みは土光 敏夫氏の手腕で復活し、先頃は原子力ルネッサンスに夢をかけWH（ウェイスティングハウス：PWRメーカー）を買収、前途洋々にも見えた。

　片やサムソン電子は日本の電機メーカーを真似し、いつまで経って もうだつの上がらない小規模で2流の企業であったし、鴻海に至っては日本中のそこら辺に有る中小プラスティックメーカーに過ぎなかった。勿論、日本電機メーカーの足元にも及ばなかった。

　それが今やサムソン電子は世界一の電機メーカーである。一時は、日本のトップ電機メーカー10社合わせても利益がサムソン電子の１０％にも満たないと言われた。

　鴻海はスマートフォンや薄型テレビなどを受託生産する世界最大の会社になり、売り上げの落ちた昨年で売り上げ約15兆7800億円（日立で約10兆円：国内では自動車メーカーを除く製造業で最大）である。

　2社に共通する日本メーカー比の特徴は、①現地などの需要に合わせた商品開発と生産、②積極的な海外進出、③買収による技術や信頼の獲得、④素早い決断、⑤実力主義であろう。

　日本メーカーを彩る大きな二つの言葉は、「プロダクトアウト」と「キャッチアップ」だ。今でも日本の製造メーカーは作りたいものを作る傾向が有る。土光 敏夫氏が東芝のトップになった時、東芝の社員は自社製品を買わなかった。当然、ユーザーがどのような使い方をしているかも知らなかった。

　今も年賀状を頂いている元教授は電機メーカ出身で、明けても暮れてもライバル会社の技術を研究しそれを上回る開発で毎晩遅くまで時には徹夜で残業していたらしい。それが嫌で教授になられたのだ。性能を向上させ、高度化を図り、従って価格も高くなる。必ずしもニーズには合っていない競争だ。

　サムソン電子の戦略は大胆だ。日本の電機メーカーを徹底的に研究し、多くの点で日本企業の反対をやった。例えば、優秀な部下を持つことを評価した。日本企業では上司より実力を発揮する事が許されない。従って、企業の経年と共に全体の能力が下がってゆく。凋落組織だ。

　日本企業は優秀な人材ほど国内に留まる。ひたすら生産を続けるが自社製品が使われている状況を知らない。サムソンは新人を積極的に海外に出し、１年間は遊ばせる。そして現地の人たちが何を求めているかを学ばせる。

　韓国企業の躍進の大きな原因の一つに、日本企業からのノウハウ吸収が有る。日本では技術者の扱いが悪く不満が多かったから、狙い撃ちし、例えば年間2千万円を払って数十億とか数百億の開発ノウハウを吸収した。金曜日の韓国行き便は日本人の技術者で満杯だった。

　社員がノウハウを持ち出した企業は日立、パナソニック、ソニー、東芝、シャープなどほとんどの有力企業となっている。深刻な問題を放置していたのは何なのか。間抜けとしか言いようがない。僕なら情報が入った瞬間に経済産業省に電話を入れるだろうね。ノウハウ漏洩対策の日本連合を作れば良かった。

さて、シャープ、東芝が身売りするハメになったのは、経営陣の焦りだろうね。シャープは亀山工場建設など規模拡大を焦った。東芝はPWRが欲しかったので焦った（福島原発の事故でBWRの深刻な問題が露呈した）。過去には三洋電機が中国ハイアールに身売り、日本企業はどこまで爆買いされるのか。

　かつて（1988年頃か）三洋電機の課長には「もっとユーザの使用状況を把握し、現場的なニーズをくみ上げる必要があるよ」と伝えておいたけどね。その方は確か本部長になられた。今はどうなさっているか。

　

WBC日本は残念！米リーランド監督は勝ちに拘り、小久保監督は横綱試合をした 逆なんじゃないだろうか

　今回は大谷選手が外れた事から、厳しかった。僕は小久保采配について、前回よりは向上しているものの危惧するところは有った。然し終わるまでブログには書かなかった。それは勝ち方程式への拘りだ。

　ペナントレースの様に４０％ぐらい負けても優勝できるのとは異なる。第一ラウンドも、第二ラウンドも２回程度、型にはまった投手交代が有った。どうかなと思いながらも幸い合計６連勝で良く戦った。結果が良すぎた。この事が後から効いてくる。



　第一ラウンドも、第二ラウンドは最悪１回は負ける事が出来る。然し準決勝からは１回も負けられない。その戦いの切り替えが出来ていなかった。それは菅野を６回まで投げさせる事を試合前から決めていた事だ。

　例えば、６回表、菊池がホームランを打った時に、米リーランド監督はミラー投手に交代させたが、同投手は３番手だった。つまり、リーランド監督は大リーグの世界級投手をどんどん惜しげもなくつぎ込んだのだ。



　大谷とかダルビッシュだったら分らんことは無い。菅も一流であることに変わりはないが、必勝の試合であるから、せいぜい３回として精神や体力の負担を軽減すべきだったし、３回までなら全力投球が出来た筈だ。横綱試合と書いたの試合前から６回と決めていた事だ。

　アメリカ側の総力戦に対して日本側がペナントレース的だから、野手は守っていて、どうかいな？と一瞬でも思うと打撃に微妙に影響する。打撃は気持ちの問題が大きい。それは毎日のようにフルスイングしていて切実にわかる。



　７回表から千賀に代わった。この回の千賀は抜群に良かった。ところが、８回の千賀は守りに入ったような気がした。変化球が多かったところをうまく捉えられ３塁マツダのエラーもあり決勝点をとられてしまう。

　一番の見せどころ、８回筒香の鋭い当たりはスタンドインかと思ったが手前で捕球され、これは日本全国で見ていたファンの夢を砕いた。その後の日本側の攻撃は淡泊だった。小久保監督はどんどん投手を後退させる。これだけ早く交代させるのなら、早め早めに手を打っておくべきだった。



　最後に、この試合、鈴木誠也を出さなかったのは疑問だ。確かに調子は悪かったが、国内で大声援を背にしている時は手が難くなっている。アウェイでは声援が少ないから良いところを見せようなんて気持ちは薄くなりのびのび打てる。アメリカ側も鈴木が出ると警戒しただろう。

　７番選手なのに警戒では投手の神経が持たず影響が出る。鈴木ならそんな事にはお構いなしに振り切る事が出来ただろう。まあ、鈴木も「えーところを見せよう」などと思わぬよう、集中力を増す訓練が必要だ。

小池知事の判断は 豊洲のビルを売却し 築地を建て直す（運営を続けながら）のがベター

　石原慎太郎の百条委員会答弁はまたも女々しかった。豊洲への移転に関して石原は強引に指揮権を発動したと伝えられている。然るに、大きな流れに従っただの、浜渦副知事や役人に任せたからわからないなど自分の気持ち優先で喋りまくり、言い逃れ答弁で終始した。

　トップとしての責任は認めたが、その他は責任が無いとは呆れてものが言えない。副知事や役人に任せたことも、また任せた業務の重要な内容について確認し判断するする事も最高責任者としての責任である。やれやれ。

　さて、「豊洲市場における土壌汚染対策等に関する専門家会議」では地下はベンゼン１００倍など安全性に問題が有るが、地上は安全との結論を出した。何の専門家なのか評論家なのか、訳の分からん結論で逃げたために小池知事の判断に委ねられた。小池知事にとっては非常に悩ましい。

　確かにベストな解答はない。しかし、豊洲の選択は無いだろう。豊洲を選択するには下記のような問題が有る上に、余りにも引っ張り過ぎた。支持の得られない判断では都民ファーストを掲げた小池の政治生命も、将来の日本発展に向けて改革する国政参加の動きも崩壊しかねない。

　僕なら、豊洲の立派なビルは商業施設など最も良いプランに売却する。築地は現状の設備運営を継続しながら、この上を覆う形での新築地市場（上下二重構造）を建設する。建設後、旧築地は時代のニーズに応じた世界を作っても良い。

　豊洲の対策で巨額をつぎ込むよりはトータルで遥かに安く、安全な市場が実現できるだろう。

◎豊洲が余りに素人と指摘されている問題（はちま起稿より引用）

・市場は水洗いできず、不衛生このうえない。真水だとボウフラやコバエがわいてしまう

・豊洲にはいけすの水を冷やす「角氷」を作る設備がない

・仲卸と卸をつなぐ地下通路は高さ制限2.5メートル。低すぎる

・全体的に狭すぎる搬入口。側面が開くトラックに対応していない

・ターレ（小型の運搬車）が行き来するヘアピンカーブ。衝突や渋滞が起こる欠陥が発覚

・効幅1メートル32センチの店舗スペース。狭すぎてマグロが切れない

ベンツだから助かった！突然左から急激に割り込まれ当たったと思った 広島祇園新道

　僕は元天満屋ビルを目指し祇園新道(５４号線）を南下していた。この道は緑井から３車線である。太田川を渡る５００ｍぐらい北側に差し掛かった時、突然、左から斜めに車が割り込んできた。一瞬の事で避けきれずボディーの後部右側に当たったと思った。

　最も左のレーンから２レーン移動して最も内側に切り込んできた。僕の車からは左隣りを走っている車がブラインドになっており、突然斜め方向からすごいスピードで目前に出現したことになる。もし、左隣の車の割り込みならクラクションを鳴らせば大体処理できる。

　僕はとっさに急ブレーキを踏んだが、接近が速すぎ、相手の車体に当たっている感じだった。不思議に音がせず、ショックも無かった。１０ｃｍぐらいでかわせたか。日頃、１４０ｋｍのボールをフルスイングして打ち込んでいるバッティング感覚が役立ったことは間違いない。

　クランクションを１０秒ぐらい鳴らせて追従、太田川に差し掛かったところで、信号が赤になり、車を停止させて前の白い車に向かった。相当ホットになっていた。

　窓が開いていて、若い男が二人乗っていた。「何を考えとるんじゃ」と大声で一括。遠慮するような状況ではない。運転していた若いのが「見えなかったんです」と言う。普通なら当たっているケースだが、謝罪しない。「もう一寸で当たりよったろが」と満身の力を込めて怒鳴り引き上げた。

過去の経験から、彼が近い将来、どこかで事故を起こす可能性が高い。と言うのも、実際に勘が当たったことが有るのだ。

　僕が車を降りて注意することはそう滅多にある事ではない。以前は、ライトをつけて追いかける車や、車のごみを外に投げ散らかす車だった。余りにも大きな声を上げたので、運転席に戻っても腰のあたりの筋肉がピリピリしていた。

　ベンツディーラーに聞いたら、ベンツだからいざという時、よくブレーキが効くので助かったのだと思いますと言われた。そうかもしれない、当たる間際のきわどいところで急激に効いたのだろう。

　最新のベンツ車では高度な安全装置が充実しているが、今回のような視界に無かったところから急激に車が出現した場合、計算機も混乱するのでブレーキは掛けたとしても、的確にブレーキ出来たかは分からないと言われた。

全日空富山便のアテンダント達と仲良くなり また会いたいと笑顔で語り合った

　富山の全日空ホテルに到着、チェックインしていると、６人のアテンダントがあとからやってきて並んだ。振り向くと全員がニコニコ顔で僕を見る。「あの飛行機で一緒でしたか？」と聞くと、頷いてまた６人全員の笑顔が返ってきた。全員が僕の事を覚えていた。



　ホテルでは富山美人のスタッフが荷物を持ち、部屋の中まで案内して頂いた。外での食事の事を聞くと窓から指をさし、３か所を紹介してもらい、その１か所の地元料理を食べに行った。氷見うどんとか、昆布かまぼこなど、富山を味わった。刺身は毎日食べているので注文しなかった。



　ホテルは少しだけ高めの部屋を予約していたので、部屋は広いし、防音がしっかりで快適だったね。温度調節が自然で安定しており、良く寝れた。

　翌朝、ネットで調べたところ、近くに朝食の店が無かった。ホテルの朝食を予約していなかったので、フロントに寄り、宿泊客割引で２，２００円のバイキングを１，７００円に。外が見える良い席に案内され、そこでは富山の刺身などを味わった。

　トレーが無いので、何度も取りに行く羽目になった（海外はそうらしい）。箸とかスプーンの位置が分かりにくかった。

　出発時はフロントに昨日の富山美人がいたのでタクシーを頼み、見送ってくれた。手を振ってまた来てくださいと言われ、反射的に「また来ます」と言った。



　富山大学（全日空ホテルが最も近かった）は１０分少々、景色は寒い地方ののどかな風景。気の良い運転手と、大手企業を誘致できるといいですねなどと会話。穏やかで親切な人たち。




　富山大学（電気学会）での発表は例によって質問が無かったが、発表した本人としては自分に対して手応えを感じていた。空想から始まった進化論で世界の常識に反するが、色々根拠を示す事が出来るのが心強い。

　座長は珍しく同じぐらいの年齢の方で、「先生は一人で考えてこられたのですか？」という感じで質問された。僕も大学で務めた経験からわかるが、相手を先生と言えば楽な会話が成立する。発表の内容については改めて記述したい。



　翌日帰りの便は夕方だったが、アテンダントに挨拶すると数人は僅かに見覚えがあり、笑顔がとても良くて昨日のアテンダントと分かった。通路で前がつかえていることもあり、立ち話させていただいた。

　アテンダントが笑顔で応じるのは当たり前だが、一つの理由は、僕が冗談を交えながら親しい人に接するように話しかける事。そして、これが影響したと思うが、凄く目立つ半そでシャツを着ていた。乗客のほぼ全員が黒の装いで、たくさん着込んでいる。僕は派手なシャツで印象が残ったに違いない。



　家内は出かける時、一緒に歩きたくはないが「良い感じ」と言っていた。実は、昨年の冬、東京に行った折、安い半そでを着ていたら、露骨にホームレスに対する目線に遭った経験から、ケチな僕が無理して高く見えるシャツをそろえておいた。

　勿論、学会の発表では普通のシャツでネクタイだった。これは知人のI博士の意見に従った。

電気学会（2017.3.17 at富山大学）で戦略的進化論を発表する Present strategic evolution theory at Toyama University

宇宙や生物進化の探求は自分の存在を遥か彼方の過去に遡る思索の旅だ。現代科学において最後に残された謎でもあり、果てしないロマンでもある。僕の研究は仕事ではないから、博士号不要、妥協しないし、説得力も不要で、自分が納得できるか否かが判断の基準になる。楽しいが厳しい。

　ビッグバン宇宙論はこの維持が絶対使命となっており、多分に説得力を意識している。しかし、新たな発見により、パッチワークのような修正を繰り返し、だんだん矛盾が膨らみ収拾がつかない怪しげな世界になってきている。

　進化論も激しい拒否反応に耐え、ラマルクの要不要説を否定するなど厳しい生存競争に打ち勝っててきたために、それが足を引っ張っているようにも思える。僕はダーウィン説に遺伝子（まるで概念も機能も異なる）を当てはめる時の検証が十分ではなかったと思う。

　国内でも、露骨に批判はしないが、遺伝子のコピーミスだけで次々高度なシステムが出来る事に疑問を感じ、著書の中に吐露する研究者もいる。

　さて、２００３年の電気学会全国大会で、「有機物質の集合体に自己保存を評価する仕組みが出来、生命を誕生させ、人間までの進化をもたらしたとする仮説」を発表した。仮説だから何でも言えるが、仮説としても相当ぶっ飛んだものだった。

　当初は、コンピューターのようなものがシミュレーションして最適なシステムを作り上げていたと考えた。空想の世界だったが、生物・医学の書籍を読み始め、特に遺伝子という記憶装置、および記憶の仕組みを中心としたソフトウェアの話に展開し、メカニズムがより具体的になってきた。

　今回の発表は、コンピューターシミュレーションではないが、それでは、コンピューター無しにどのように高度な生物システムを創造してゆくかというのがポイントの一つである。一言で言えば、進化論は生物化学的なソフトウェアの世界（比重が大きい）、この分析無しには新たな前進が難しい。

　最初の発表以降、ノーベル賞受賞者などの画期的な研究成果がどんどん出てくる中で、幸いにも矛盾するロジックは見つからず、むしろ支援材料になっていると考える。

　２０１７年３月１７日１０時４０分より、富山大学五福キャンパス・共通教育棟A33会場にて。座長より遥かに年齢の高い素人の発表でしかも内容が場違い。今回も皆さん呆れかえるだけで無反応かと思うが、大変な歴史の１ページかも知れませんよ。

戦艦大和の雄姿や船内の状況がCGで鮮やかに蘇った

　戦時中、呉市では戦艦大和の製造中、高い高い塀を建設して、山の上からも覗けないようにしていたと祖母がかつて語っていた。世界最大の戦艦だった。浮沈艦と言われたが残念ながら、実質的な戦闘には加わらず、沈められてしまった。

　ゲームソフト研究者の方からその鮮明な映像をCGで再生してあるとの情報が有り、皆様にもご紹介したい。

ジャンプ１：こちらからはクリックでジャンプ！をクリック
こちらからはクリックでジャンプ！

ジャンプ２：下記URLをコピーし最上段のURL窓に張り付けジャンプさせる。
　http://madewithunity.jp/games/

　次に、unityホームページに飛んだら、最初の画面は助けてタコさんの漫画？、上から４番目ぐらいに有るVR戦艦大和（写真バナー）の上でクリックして頂きたい。三角ボタンを押すと動画が動く。鮮やかで驚く。まるで自分が当時の大和に乗り込んだような感覚になる。

　悪質なリンクは有りませんが、あくまで紹介だけで、何か有った場合の責任は負いません。