政治家たちの国家観の無さに呆れる

戦後の奇跡的な復興を経た日本と、今の日本。本当に官僚も政治家もアマチュア化した。

創業社長の二代目とか三代目が稼業を継ぐには継ぐが結局潰してしまうのに似ている。

いや日本国を潰されてはこまるのだが。

さて、何を言っているのかといえば、国家観である。

過去30年に渡って経済が低迷してきた日本、GDPは上昇しない。少子化は進むと分かっているのに何ら手を打たない。いまになって子ども家庭庁やら言い出している。

岸田前総理では、「異次元の経済対策」とか「異次元の少子化対策」と言葉だけは威勢がいいが、なんの実績も残してない。まったく「異次元」なほど低レベルだ。

これほど政治家の言葉が軽くなったとは、アマチュアだと言われても仕方が無いだろう。

さらに現首相である石破茂に至っては、選挙公約で言ったことを選挙に当選したからと言って実現する責任はないとまで言い切った。

もう世も末だ。

政治家は言葉が何よりも大事だ。命だ。己の政治生命をかけて発言については責任を取る。それが政治家の矜持だろう。そういうものだから選挙活動ではNHKが演説をテレビで放送する、街頭演説もやっていいことになっている。

今の政治家はそんなことも分からないのだろうか？

全く不愉快。そんな言葉を軽んじるなら政治家を辞めていただくしかない。

国民には選挙で政治家を選ぶことができる。言葉に責任を持てない政治家には投票しないでおこう。

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さて、言いたいことはそういうことではない。

国家観である。

国家観とはわかりやすく言えば、日本をどんな国にしたいかというビジョンのこと。

経済的に豊かで、働きやすくて、安心安全に暮らせて、子どもも沢山いて、老人も沢山いて幸せでいられる国。

例えばこういうビジョン。もちろん海外との付き合い方もビジョンに入るだろう。

このビジョンがあると、次に政策が生まれる。

今の日本は超々高齢化社会が目前にある。しかも超々少子化はいままさに来ている。

この状態で経済が成長するのか？経済が成長しなければ税収はどうするのか？など

さまざま、予想可能な事態を考えにいれ、このビジョンを実現する為に政策を考える。

これを勘案してビジョンにして国民に示すことが先ず第一。これが政治家の一つ目の仕事。二つ目は政策。少子化対策が進まないのは完全に政治家の怠けた結果だ。政策を考えられないのだ。

二代目社長、三代目社長が現場の苦労を知らない、経営を知らない、財務諸表が読めないのと似ている。何らプランを立てられない。立てたプランは机上の空論ばりの夢物語。そんなんじゃ官僚だってお手上げだろう。官僚も官僚で現代の少子化対策にどこまで国が関与すればいいのかなど答えを持ってない。だから官僚の提案も「失敗しなさそう」なものばかりになる。失敗すれば責任を取って左遷、降格だからね。

つまり0を1に出来る政治家も官僚もいないということだ。

これが戦後の日本と今の日本の最大の違い。敗戦、焼け野原の状態からなんとかせねばならないと国も企業も官僚も一緒の方向を向いた結果だ。そんなパワーも情熱も全く感じられない。

政治も官僚も一回リセットしなきゃいけないとしたらほんとうに情けない話だ。

国家観すら描けない政治家。0から1を作るアイディアを出せない官僚。国民はただただ高いだけの社会保障費を取られ税金を取られ続けるだけ。

次のブログエントリーでは、もう少し書く事にする。

ジョブ型、メンバーシップ型

今日のニュースで、富士通がジョブ型の人事制度を導入したと報じられている。

従来の人事制度は、入社してから配属部署が決まり、就く仕事が決まる。そして会社、経営環境の理由などから配属部署が変わり、就く仕事も変わるというスタイル。

本人の適性や希望がけっしてないがしろにされてきたわけではないが、時々「慣れない仕事」について大変なんて話しも聞く。

このような会社都合の人材配置や仕事のサインは、終身雇用が前提であり、定年までの40数年間の雇用が保障されているのだったら、まあ会社の言う事を聞いておこう、会社の為にみんな頑張れば、会社も成長するし給料も上がるだろうというある種の共同体意識があって、それが当然と受け止めてきた。

 

社歌があり、朝の体操があり、制服があり、社員食堂で同じものを食べて、仕事に直接関係ない行事がありなどと、実際に一体案や共同体意識を高めてきた。

アフターファイブの飲み会なんて典型的。

 

これを、メンバーシップ型とは言い得ている。

 

 

 

 

一方で、ジョブ型は、入社前から担当する職務や業務が決まっていて、そこで能力を発揮してもらおうという雇用。

人事制度といえるかどうかは不明だけども、欧米で一般的にある仕事に就く方法。

 

ところがこの2つは、対比する形で並べられるが、実はメンバーシップ型の対局にあるのはジョブ型ではない。

 

ジョブ型は、その対象のジョブで成果を上げるという働き方だけども、本質は、「自分でキャリア形成する」働き方の事である。

メンバーシップ型のキャリア形成は、配属先で仕事の成果上げる。成果の上げ方はその配属先のメンバーと協調する中で、リーダーシップを発揮したり、業績に貢献することで行われる。

一方のジョブ型のキャリア形成は、決して自分の「やりたいこと」や「専門性」で業績を上げるのでもないし、「専門性をより磨く」のでも無い。ジョブ型のキャリア形成は「専門性を付加価値ある形で提供できるようになる」事。

そして、そのためには、一つの企業でだけではなく、様々な企業で実績を積み上げて、自分の付加価値にすること。

 

 

これがジョブ型は、メンバーシップ型の対局にあるものではないという理由である。

 

 

ジョブ型を、専門家として働く働き方と捉えてはいけない。ジョブ型の働き方は、学者になることではない。ジョブ型は、自分の専門性を常に最新の状態にし、かつ必要とされる形にして届けることで仕事をする働き方なのだ。だれからも必要とされない知識や専門性では働けないしポジション（働き口）はない。例え専門性を持っていても、それを企業が「欲しい」という形で提供できなければ、ポジションを得ることは出来ないだろうし、提供できる人が見つかれば簡単に置換えられる。

 

ジョブ型の働き方とは、自分の付加価値を高め続けるという働き方なのだ。

 

 

メンバーシップ型の方が楽に思えるかも知れない。でも楽ができるメンバーシップの場合、いざその会社組織から出たときに、自分自身の付加価値を認めさせることが難しくなる。特に中高年になるとそれは顕著だ。

若い人たちの転職が比較的難しくないのは、「若くて、やる気とエネルギーにあふれていて、学ぼうと言う意識がつよくて、ある程度賃金を抑えられる」から。

そこそこ経験をつんで、いい給料をもらっているひとが、同条件で転職できるのは、30代半ばぐらいといわれている。

40代、50代での転職は、明らかに”チャネル”が期待されている。簡単にいえば強い人脈。

 

メンバーシップ型で働き続けるなら、上のポジションを獲得し、業界内である程度有名人になり良い人脈を作ることを目指すべきだろう。そうしたら会社を辞めてもある程度の付加価値は自分に残る。

多くの大企業の社員たちが、転職した先で使い物にならないといわれたり、大企業というだけでは再就職が難しいのは、結局その人の「付加価値」が不十分だからだ

 

 

 

ジョブ型は、いくらでも自分に付加価値をつけられる。その分大変だが、チャンスはたくさんある。どこでも通用する付加価値、より貴重で真の意味の「即戦力」足ることが出来るというキャリアを作ることが出来る。

そう考えて、自分自身にとっての仕事というものを考えることは案外面白いかも知れない。

 

 

 

 

 

 

 

 

親ガチャ

親ガチャという言葉があるらしい。

どんな親の元にうまれるのかは、いわゆるガチャガチャと同じ。自分ではどうにもならない「不公平感」か、「金持ちの家に生れなかった不満」をいう言葉として使うらしい。



情けないね。



アホですな。この発想。



勝負する前から言い訳してる。




こういう発想をしている限りは、おそらく勝負に勝つことは出来ない。




うまく行かない壁にぶつかる度に、言い訳に終始し、みずからの努力の時間を放棄する。




この言葉を使ってる本人たちはさしたる自覚はないだろうね。





さらにひどいのは「親ガチャってあるよね」





という連中。





そんなことに関心があること自体が情けない。






日本人に生れたこと、韓国人にうまれたことを国ガチャとでもいうつもりだろうか？



アメリカ人がよかった、日本人に比べてチャンスが多いとか？







あっそ。





くだらない、取るに足りない、まったく価値のないものが頭の中に存在すること自体がもったいない。






別にポジティブになれとはいわんが。せめて言い訳するなよな。







結局はだれもあんたのことなど助けない。


現実は助けてくれるだろうが、それはあなたがしっかりやろうとしているからよ。


自ら立とうとしないのに、過剰なおせっかいなどしてくれるわけなどない。


それともかまって～とばかりに泣きつくか？

そんな連中の言い訳が「親ガチャ？」


笑わせやがる。




親からすれば、そんなこどもなど「子ガチャだよ」



現実に親からそう言われないのは、その親にはどんだけバカでできが悪くても、言い訳に終始して努力しなくても、自分のかわいいこどもだから。


あんたは愛情に救われているだけなのよ。




親ガチャ言う前に、おまえ自身は子ガチャじゃないか点検すれば？






親の愛情に鈍感になって、親ガチャと自分の不幸を語り、かまって欲しいアピールをやり、生きていく中で言い訳をくりかえしてればいい。



きっとあなたの人生など、その程度。








親ガチャという連中の情けない理由はそこ。








そんなことないと言うなら、いますぐ「親ガチャ」などというクソみたいな発想も言葉もつかうな。




言い訳しないと自分にやくそくしてみろ。






どうやって生きるかなんて自分次第なのだ。自分が無力だとか金がないとか発想している連中ほど、金があっても何もたいしたことはしない。せいぜいいい物買う、かっこいいモノを買う、うまいモノを食うという消費しか思いつかない。





学校にいくというだけなのも消費。





自分の人生を作る為に何が必要かを真剣に考えれば金は二の次だという事が分かる。


分からないウチは金が無いことを言い訳にしてそこで停滞していればいい。

真剣な奴は金が無くても前に進む。そんなやつらに追い越されていけばいい。




出来ない言い訳に終始している、究極が「親ガチャ」に象徴されているようにおもう。






そんな発想も言葉も、口にするな、耳にするな、頭からいま直ちに消せといいたい。


あなたの人生を棄損するだけ。もったいないだけ、無駄な時間を使うだけだから。

ロシアのウクライナ侵攻２

戦争は嫌だ。

戦争は反対だ。

ロシアのプーチン大統領が「他に選択肢は無かった」などと兵力による侵攻と各地の攻撃を正当化しているが、こういう人たちこそ憲法九条にある「武力をもって紛争を解決することを放棄する」というのを自国憲法に入れることを考えるべきだろうな。


ま、そういう発想はないんだろうけど。


もし、仮にこの案を受け入れたとしても、自国の軍隊は持つことに不整合は生じないし、攻められれば兵力で対抗するだろう。


でも、それが本来の国のあり方だし、当然だと思う。






ロシアの侵攻で、様々な人たちが「戦争反対」を訴える。

それは賛成だ。

戦争は反対。




しかし一方で、ウクライナがロシアに空爆されたことを、戦争反対を訴えている人たちはどう考えているのかを発信すべきじゃ無いかと思う。


されるがままでいいというのか、防衛措置をとるのか、対抗措置をとるのか。


個人としての意見はもちろん、自国政府にどんな対応をとってほしいか、自国政府はどのような対応を取るべきかを発信して欲しい。


でなければ、「戦争反対」の言葉が霞のように消えるだけだろう。







いま、日本の政治家も国民も、ウクライナへロシアが侵攻することに対して国際社会も国連も何も出来なかったことを見ている。


もちろんこれから先、領土問題や民族紛争を抱えている中国もこの様子を見ている。
中国などは、経済力があればあそこまでやっても大丈夫なんだなと見ているだろう。



そうなれば、もはや日米安保も怪しくなる。米国が中国に遠慮するというよりも、中国という経済圏の世界経済に対して及ぼす影響を考えると、自国に影響する問題でもあるからだ。



日本はどうする？

日本政府はどうする？

同じ事が、尖閣で起きたらどうする？


南シナ海で人工的に陸地をつくり基地をつくった中国を相手に、


日本は何ができる？？

米国に何をしてもらいたい？

国連は何をするだろう？

アジア諸国は、中国の経済力の前に無言を貫くのでは無いか？




危うい。




極めて危うい。




ロシアに対する制裁が甘ければ甘いほど、すでに甘々な制裁措置の姿勢だが、中国は自信を深めるだろう。





そういう意味において、ロシアを潰す勢いで対抗しなければならないはずだが、
残念だがそんな勢いはなさそうだ。




ウクライナとロシアが会話をし始めると、きっと周囲はほっとするだろう。




そして中国は、同じようなことをもっと狡猾にやるだろう。




静かにその日はやってくる。







中国が行動するのは明白だろう。いつかはわからないが、かれらは国が転覆しないかぎりまちがいなくその選択をする。






我が国は、きわめて危険な状態にあるということを共有しておきたい。

ロシアのウクライナ侵攻

おそらくこんな心配をしているのは、自分だけだろうとは思うが、自分が考えることぐらいだれかも想像しているとも思うので、ロシアのウクライナ侵攻のニュースに触れて感じた事を少し書いてみたい。


ロシア、いわばソ連だけども、かつて不可侵条約を無視して終戦間近の日本に侵攻して北方領土を奪った実績がある連中。

あえて、連中と呼ぶのは、「国対国」の約束を守らないからだ。

社会主義国家というのはまあおおよそ身勝手に見えるが、ソ連のやったことは侵略以外のなにものでもない。

さて、同じようなことを社会主義国家はいまだにやり続けているが、その手口は狡猾である。

今回のロシアのウクライナ侵攻は、ウクライナ東部をウクライナから独立させてその手助けをするというスタンスでやってくれた。

ロシアにとってはいい「口実」ができた。正当な理由である。ウクライナ東部に独立したい地域がある。そこに対して独立しろとそそのかすロシア。そそのかすのは何も問題ではない。独立しろ、ロシアがその後経済支援をするからと様々な支援をする。そして独立を決意する。しかしウクライナは面白くない。独立を「軍事力」か「政治力」か「経済力」で押さえ込もうとする。抑圧に対して当然反抗する地域。ロシアはその支援をするという名目で、ウクライナと戦う。うまくすれば、ウクライナ全土を奪い取りたい勢いである。


こんな、時代錯誤の国土拡大をやりたいと考えていること自体が信じられないが、国土が広がれば経済圏を広げられる。海洋資源、鉱物資源なども手に入る可能性が高い。資本主義国と比べて、国会経済が相対的に弱い国はなんとかして経済的裕福さを手に入れたいからいつもいい手は無いかと考えている。だから当の国にとっては真面目な政策のつもりである。


この様子を見ていて思ったのは、中国が沖縄をそそのかして同じようなことをしないかということである。



沖縄は琉球国だ。君たちは倭国ではないだろう。なぜ倭国の属国になっているのだ？文化的にも地理的にも近い。いまや中国は世界№２のGDPを誇る経済大国だ。そのうちNo.1になるだろう。沖縄の経済はどうなっている、日本政府からの支援だけではないか？経済発展については我が中国を見よ、１国２制度を実現し経済成長率は日本の優に２倍はある。この中国とともに沖縄の経済を成長させて、県民の所得水準を上げて、社会福祉も大きく改善しようではないか？中国１３億人の仲間になろう。


などとそそのかして、沖縄をその気にさせ、独立を蜂起させないかと。
万が一にもそのようなことが起きたら、日本政府な何が出来るだろう？
そのような運動を、警察力で押さえ込む事が出来るのだろうか？

沖縄の一部の人には、琉球民族であることを守りたいと考えている人たちもいる。
米軍基地を押しつけられていることに不満を持っている人たちもいる。
教育水準や経済水準が相対的に低いと感じているひともいる。

そんな人たちをそそのかし、活動させて独立運動などが仮におきたら、日本政府はどんな手立てをとるのだろうか？

そして沖縄が「沖縄国」として独立するなら中国は大きな経済支援を行うなどとなったら、沖縄VS日本という図式から、中国沖縄VS日本という図式になり、国際紛争になってしまう。

中国は狡猾にも軍備を沖縄に配備する口実を得るだろう。そうなると事実上支配が、尖閣やら南沙諸島やらで起きてしまう。安易な軍事衝突は避けなければならないなか、日本は打つ手無く、中国に沖縄と持って行かれてしまうだろう。


そしてまんまと、尖閣諸島、沖縄は中国のものとなり、中国は経済水域を拡大させ、海洋資源をごっそり奪い去るのである。




ありえないだろうか？





沖縄の人の中に、日本でも中国でもどっちでもいいという感覚はあるのかないのか？　むしろ中国のほうが生活が豊かになるんじゃないかと考えてたりしないだろうか？　いや中国が、沖縄に対して、いまの２倍のあるいは３倍の予算を投じるとか、さまざまな魅力的な提案をひっさげてきたら、沖縄は最初は無関心であったとしても、そのうち揺らぎはじめるのではないか？





可能性は決してゼロではない。





武力ではなく、経済力でねじ伏せるのは日本政府でなくていい。琉球国さえ手中に収めれば、中国が喉から手が出るほど欲しい太平洋の資源は手に入るのだ。





きっとやる。いやもう誰かがやっているかも知れない。





これがロシアのウクライナに対する動きをみて、感じた事。





日本政府がすでにしっかりとした策を持ち、活動していることを願う。