ある団体の懇談会に参加した。テーマは、「事務局が知っておくべきこと」
どんな団体にも事務局はあるだろう。
その事務局が、知っておくことはなんだろうか?
そんな感じで懇談会に臨んだ。
しかし、発言は、現在の苦境や問題点ばかりを列挙するのみで・・・・。
わからないわけではない。
事務局に限らず、団体は、存続の危機に瀕しているのだ。
このようなテーマをは違った。発言は、司会者が止め、流れを変えるべきなのだが、懇談会はそのまま、進行していった。
この懇談会は、何を結果として出そうとしているのだろうか?何も発言せずに進行をみまもっていたら、時間が来たということだった。
「う~ん、勿体ない時間だなあ」
それでは終了します。という司会者の言葉をさえぎって、手をあげた。
どんな会議でもそうだが、ネガティブな発言ばかりでは、問題を解決できる意見は、でてこない。もちろんポジティブな発言だけでもダメなのだが、明るいニュースをみんなで出し合うことが求める問題の解決の第一歩だ。
どんな団体にも事務局はあるだろう。
その事務局が、知っておくことはなんだろうか?
そんな感じで懇談会に臨んだ。
しかし、発言は、現在の苦境や問題点ばかりを列挙するのみで・・・・。
わからないわけではない。
事務局に限らず、団体は、存続の危機に瀕しているのだ。
このようなテーマをは違った。発言は、司会者が止め、流れを変えるべきなのだが、懇談会はそのまま、進行していった。
この懇談会は、何を結果として出そうとしているのだろうか?何も発言せずに進行をみまもっていたら、時間が来たということだった。
「う~ん、勿体ない時間だなあ」
それでは終了します。という司会者の言葉をさえぎって、手をあげた。
どんな会議でもそうだが、ネガティブな発言ばかりでは、問題を解決できる意見は、でてこない。もちろんポジティブな発言だけでもダメなのだが、明るいニュースをみんなで出し合うことが求める問題の解決の第一歩だ。
主導権を司会者がとらなかったことに敗因があるのではないでしょうか。このような会議は、私自身は、スルーしたいのですが・・・。
ルールもちゃんと伝えて・・・・。そうすればネガティブ意見を遮ることができる時間を作れます。
私は、そんな会議に出てしまったときは、一人ブレストに逃避してしまいますが。