役所紀行（２９）

今日は朝サイの日　
いつも通り起きて天気予報を見ていると東京方面はらしい・・・上野社保に行く予定だったのに。

そんな訳で神奈川方面へ雨を回避・・・したのは良いけれど、どのルート走るか計画してなかったので、あまり練習にならなかった



港北社会保険事務所：〒222-8555　横浜市港北区大豆戸町515　　045-546-8888
お隣にあった焼肉屋さんが閉店しちゃった感じ・・・結構おいしかったので残念です。それにしても駅（新横浜or大倉山）からはちょっと遠い・・・だから駐車場があるのかな

＜役所訪問履歴＞
厚生労働省＆社会保険庁　社会保険事務所(13)　労働基準監督署(9)　ハローワーク(9)



今日は午後からセミナー最終講。その後懇親会があるようなので楽しみです。先週の支部の会合は体調悪くて盛り上がりきれませんでしたので

日本ハムという職場に学ぶ・・・

日本ハムの優勝で日本シリーズも終わり・・・新庄選手の引退もそうですが、ヒルマン監督や小笠原選手ほか主力が抜けてしまいそう、という報道もあるようで。


＝＝＝＝＝今朝の日経より引用です。ここから

同監督が重視するのは選手のみならず裏方さんまで「リスペクト（尊敬）すること」。そしてコミュニケーションを大切にすること。
毎日、選手本人の顔を見て状態を確認し、コーチからの報告をしっかりと頭に入れる。コーチとの連係は1軍2軍の区別なく密だ。2軍の選手を引き上げる決定は「監督・コーチ陣の間で収支ぶれがなかった」といわれる。

＝＝＝＝＝ここまで

企業組織にも当てはまる記事ですね。上からモノを言う訳ではなく、お互いに敬意を払いながらコミュニケーションをとることで組織としての意思疎通が十分に図られているわけですね。

選手同士のコミュニケーションも日ハムは抜群そうです。盛り上げ役の新庄選手や森本選手、主将やベテラン選手から若手まで一体感を感じます。企業であれば同僚、先輩後輩などのコミュニケーションは如何ですか。

後は地元にとどまらないファンの応援。ロッテの優勝のときもそうだったですが、ファンが自分達も選手を育てている・・・サッカーで言われる12人目の選手・・・ような意識がとても強い気がします。企業であれば顧客はもちろん取引先などからの応援（信頼関係）にあたるのでしょうか。

連覇を目指す来年の戦いぶりも気になりますが、どのような組織作りをしていくのかも気になるところです