人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・
誰でも人脈の大切さは知っていますがどうして人脈づくりするか
仕事上ではいちばん役に立つのは社外のネットワークではなくて
身近にいる社内のネットワークになり社内にいる異質な人材です
日本企業の大きな特徴は組織構造で会社のネットワークを生かす
そこからタテ割りの社会でヨコのネットワークは存在しないのです
ヨコのネットワークをつくると基本構造が破壊されると思っている
タテ社会だからこそ、独自にヨコのネットワークが勝ち組になるのです
誰でも人脈の大切さは知っていますがどうして人脈づくりするか
仕事上ではいちばん役に立つのは社外のネットワークではなくて
身近にいる社内のネットワークになり社内にいる異質な人材です
日本企業の大きな特徴は組織構造で会社のネットワークを生かす
そこからタテ割りの社会でヨコのネットワークは存在しないのです
ヨコのネットワークをつくると基本構造が破壊されると思っている
タテ社会だからこそ、独自にヨコのネットワークが勝ち組になるのです
おっしゃる通り、タテ社会だからこそ、ヨコのネットワークを持っていると、勝ち組なのかも、しれませんね。
しかしながら、私は元々『勝ち組・負け組』と言う呼び方は、あまり好きにはなれません。何をもって勝ち組と言うのか・・ちょっと解らない所があります。
“自分が勝ち組だと思っている人が勝ち組”で良いのかな・・と、勝手に思っております。
ありがとうございました。
コメントありがとうございます。
今の時代独立し起業して成功している人は少ないものです
その中でも成功組みは人脈豊富な人か成功しているのです
人脈づくりの最初は社内人脈からですが数年経つと社外人脈へ
私は企業退職して１０年、今の人脈の中に社内人脈は一人もいません