人脈・人力の幅を広げてみませんか・・・
私は、異業種交流会やセミナー・勉強会や社員教育研修など年間200回ほど開催します
先日、ある企業の経営者に出会ったのですが、企業の業績が落ち込んで苦慮していると
そこで「経費節減」ということを言い出しました。まず効率をよくしようという発想なのです
その結果、あんなに元気で意欲的な人達の集まりだった社員が萎縮して活力がなくなった
今の時代の優れた経営者になると、経費のことなど細かく言わない遊びの中から新発想を
業績が悪くなるほど、気分転換や遊びや異業種交流会やセミナーなどに参加して学ぼう
人間の本質を見つめるリーダーは、効率よりも社員の前向きなエネルギーを大切にしている