現場だけど、基本的には、問題意識の共有、および協調知識の形成、そして解法の組織探索と推進参加が司れる創造の場、ということを意味しているかと。
だけど、そもそも、この場の形成と維持、それと喪失ってどういうことか？ 要は、何も創造できない現場との違い、といったことが気になって・・・。
組織における品質・信頼性・安全性の経営技法だけど、やはり組織での知識進化のプロセス・デザインが重要、そんなことかと。
要は、問題意識の共有、および協調知識の形成、そして解法の組織探索と推進参加といったプロセスのことで、ココイラを導くデザインの理論が気になっている、ということ。