経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

12月7日(水)のつぶやき

2016-12-08 03:39:13 | 雑感

知識創成の技法と開発

2016-12-08 02:00:13 | 雑感
例の自動車会社さまだけど、やはりお勉強になる、そんなこと。知識創造の常に醸し出して、強くいて良い、そんな会社でもあって・・・。

先端企業の実践をしっかり考察する、というのって大切なんだけど、やはり、その場を知るために自らもアチコチ動かないと・・・。文献だけ読んでいても、やはり見方が甘くて・・・。

金曜はお仕事で東京。何しろ、お勉強も兼ねて、ついでにアチコチ行かないと・・・。経営って、世間を知らないと探究が弱くて、オリジナルの研究結果が出せない、そんなことでもあって・・・。

頑張りましょう。


ココロの奥底にあるもの

2016-12-08 01:41:47 | 雑感
ココロの奥底にあって、おそらく、もう表に出すことのない、そんな無意識な感情だけど、捨てる気も捨てることもできない、そんなことかと。
そういったものが無いことよりは、あることの方が大切で、やはりその出会いに感謝、ということでしょうよ。






経営の専門を学ぶことへのいざない

2016-12-08 01:36:25 | 雑感
経営技法、特に数理を使ったやり方なんだけど、個人的にはココイラの重要性を理論と実践で理解している、という具合。で、もちろん、オリジナルの方法論を拵える、というのがお仕事でもあって・・・。

経営の専門を学ぶ、ということだけど、世の中で生きて行く上で悪いことじゃない、という気持ちを持っていて、まあ、いざないも行っている、ということ。


頑張りましょう。