経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

生産システムの行方

2016-12-06 18:27:29 | 雑感
生産システムだけど，きっちり先端を理解する，そんなことって重要．何しろ，進んでいる企業さまは，データをウマく活用して，プロセス間の繋がりを効率的に創成している，という具合．

こういった進化を常に続けている，というベースの強さをしっかり理解するのって大切でしょうよ．

この先，どういうことになるのか，予測は着くけど，でも細かい技法まではわからないので・・・．


組織思考を創るマネジメント

2016-12-06 05:44:07 | 雑感
知識経営では，組織思考を創る，ということのための技法って大切でしょうよ．

そう言えば，地域イノベーションでも，ココイラのことを使ってベースを組み立てる，ということが大切って思えて・・・．さらに，地域との関係をきっちりマネジメントに取り込むのって企業経営にとっても凄く重要，そんな気がしているの．


頑張りましょう．

システムズ・アプローチとデータ・テクノロジー，そして組織学習と変革

2016-12-06 05:25:50 | 雑感
イノベーションの仕掛けだけど，ベースとしてシステムズ・アプローチ，それにデータ・テクノロジーを活用する，そんなことが重要って感じるの．だけど，ココイラが組織学習，さらに変革に繋がらないとウマく行かない，ということでもあるでしょうよ．

あくまでも組織全体のイノベーションの状態のことを考えて，こういったことが成り立って，それで顧客志向のイノベーションっが導出される，そんな構図を考えていて・・・．

頑張りましょう．