Knowledge Management for Quality and Reliability

Business activities for designing plans which are due to predict results for many years ahead at used markets or fields are making importance in management insights. Same goes for activities of KAIZEN. These activities are key drivers in management performances for industrial processes. In particular, these activities are recognized as a common sense in Quality and Reliability, and it means to create knowledge.

The style for spreading knowledge is applied to improve Quality and Reliability, and to reduce Cost values and Faults.

The business management is one of the wisdom methods, and it plays an important role in advanced discipline.

5月18日(日)のつぶやき

　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　01:06

自分で考えて行動する goo.gl/Gyflm4

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:32

ビジネス数理の展開 goo.gl/BewuVX

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:51

中期計画、そして長期での展望だけど、やはり大切でしょうよ。２，３年先の計画はしっかり、そして５年後のビジョンを明確にするのが良いかなーと。さらに、10年後の予測もできないと、今が無い感じなの。今と先のことがリンクして気になるのって、中年の癖なのかなー。若い頃は勢いで？

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　11:47

Open Class Ware blog.goo.ne.jp/mocha_89_00/e/…

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　19:28

System of Systems goo.gl/Q36o4b

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　22:22

TQM and Six Sigma have been permeated among many industrial companies. The differences between these are raising important thoughts.

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