信頼性技法

信頼性の技法だけど、やはり重要なの。この分野だけど、多くの企業さんにとって関心が高いのだけど、技法の蓄積があまり進んでいない、そんなところも多いかなーと。

効果的な技法をきっちり広めて行きたい、そんなことが個人的な目標なんだけど、でも、要求される現象や技法の基盤って高度なものが必要に・・・。単純なやり方だけじゃ対処できない、そんなことが実践の状況かなーと。

頑張りましょう。

5月7日(水)のつぶやき

　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:08

組織の質 goo.gl/YuOyWV

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:31

ビジネスだけど，モデルで考える，そんな発想になんとなく行き詰まりを感じているの．モデルの集合を考えて，さらにクラスで考察する，という捉え方が必要かなーと．

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　07:39

思考のセンス，実践の見通し，遂行する能力，そして成功に導く力量，ココイラってビジネスでは大切でしょうよ．ビジネスの専門教育だけど，リーダーとなる人づくりの価値観を重視するのって大切かなーと．特に，若い方々向けのビジネス・リーダーの教育だけど，士業と併せて行うのが良いかと．

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　貝瀬 　徹　（兵庫県立大学）　@tetsu81　19:51

目標管理 blog.goo.ne.jp/mocha_89_00/e/…

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持続の工夫

持続しないのって、ビジネスでは効果が上がらない、そんなことに。

持続の工夫を懸命に行って、その実行に自信がつくと、良い結果にも繋がる、という単純なことでしょうよ。組織だけど、こういうものを共有するのって重要かなーと。

頑張りましょう。