経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

2月6日(木)のつぶやき

2014-02-07 06:13:27 | 日記

エレクトロニクス・情報関連だけど、この分野の日本の企業さんのこと、やはり気になって。個人的には、自分も含め?、エンジニアの方々、やはり、もっと腕を上げないとダメになるばかりかなー。今必要なコアを持った方々が少ない、そんな気が。コアって自分で鍛えないと使えないでしょ。批評家はダメ


地元のベンチャー企業さん、お話を聞いたのは2年前だったかなー。昨年、結局、事業が上手く行かずで、法的な手続きに・・・。技術と経営だけど、いろいろ難しいことが多いでしょ。だけど、持続的に成功し、厳しい状況を乗り切っている企業さんもあるでしょ。経営で上手く行かなければ、意味がないの。



製品安全のマネジメント

2014-02-07 05:50:42 | 日記
製品の安全性だけど、きっちりマネジメントし続けることが大切でしょ。要は、広い意味での品質マネジメントでもあって、企業活動にとって、凄く重要。

ココイラの専門だけど、地道に種々の細かい分野をしっかり身につけて、それで、企業全体の活動にしっかり貢献するのって必要でしょうよ。

でも、こういったことの背景や全体って、いろいろな経験を積んで、それといろいろな知識ををお勉強して、そんなことの積み重ねがないとわからないの。

専門を会得して、これで実績を出し続けて、きちんと認められるのって、やはり時間がかかるの。もちろん、こういう分野の存在に出会って関わって・・・、こういうのって運なんだろうけど。

頑張りましょう。