もう2か月あまりもすると新年度を迎える。
そろそろ次年度の研修企画。
今年度の研修評価をして次年度のことを考える。
3年間継続してやってきた患者サービスに関する研修。
研修という介入により、職員の行動変容は起きたか?
たった90分間の集合研修で、人の行動って変わるのだろうか?
研修の費用対効果をはかるのは難しい。
波及効果はいっぱいある。
企画・運営に携わってきたスタッフがひとつの研修を仕上げる達成感。
一体感。
研修は福利厚生の一環。
評価活動はもちろん大切。
次へのスタートの準備である。
研修の評価って本当に難しいな
そろそろ次年度の研修企画。
今年度の研修評価をして次年度のことを考える。
3年間継続してやってきた患者サービスに関する研修。
研修という介入により、職員の行動変容は起きたか?
たった90分間の集合研修で、人の行動って変わるのだろうか?
研修の費用対効果をはかるのは難しい。
波及効果はいっぱいある。
企画・運営に携わってきたスタッフがひとつの研修を仕上げる達成感。
一体感。
研修は福利厚生の一環。
評価活動はもちろん大切。
次へのスタートの準備である。
研修の評価って本当に難しいな
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