昨日は院内TQM大会だった。
今年で9回目。
役割が変わって、事務局業務から審査委員に。
事前に資料の読み込みはしたけれど、事務局業務の大変さに比べたら何でもないこと。
組織を動かすのは事務局業務担当者なのだと思う。
こういうことって経験してきていないとなかなか分かりにくいこと。
だから、明日、頑張ってくれた担当者にフィードバックしよう
昨年、大会終了後に新年会をした。
そして、今年は昨年を参考に懇親会が企画されていた。
いい流れが作れた。
うまく引き継ぎができた。
事務局業務から外れ、教育に関心が向けられる環境にはなってきた。
当院のTQMの言いだしっぺは私(らしい)。
だから、言いだしっぺがリーダーシップ。
自己の課題は、TQMの指導力をあげることにある。
それにしても思うことは、”継続は力なり”である。
歩みはゆっくりだけど、確かに前進している。
来年は10回の記念。
私はどういう立ち位置で参加するのかな
今年で9回目。
役割が変わって、事務局業務から審査委員に。
事前に資料の読み込みはしたけれど、事務局業務の大変さに比べたら何でもないこと。
組織を動かすのは事務局業務担当者なのだと思う。
こういうことって経験してきていないとなかなか分かりにくいこと。
だから、明日、頑張ってくれた担当者にフィードバックしよう
昨年、大会終了後に新年会をした。
そして、今年は昨年を参考に懇親会が企画されていた。
いい流れが作れた。
うまく引き継ぎができた。
事務局業務から外れ、教育に関心が向けられる環境にはなってきた。
当院のTQMの言いだしっぺは私(らしい)。
だから、言いだしっぺがリーダーシップ。
自己の課題は、TQMの指導力をあげることにある。
それにしても思うことは、”継続は力なり”である。
歩みはゆっくりだけど、確かに前進している。
来年は10回の記念。
私はどういう立ち位置で参加するのかな