組織風土の特徴を掴む その46

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


リーダーシップとフォロワーシップがあります。

リーダーシップとは「周囲の人をより良い未来へ導く事」です。

そういった意味では、リーダーだけが発揮する能力ではありません。

メンバーがリーダーに発揮するリーダーシップがあるのです。

この事をリーダーシップという言葉でひとくくりにするとわかりづらいので、フォロワーシップがあります。

つまり、リーダーがより良い未来に向かえる様に適切な関わりがメンバーとして出来るのなら、それがメンバーのリーダーシップであり、フォロワーシップと言えるのです。

これらのトレーニングはいくつかの形がありますが、私の場合は実際に体感いただく形が良いと思っています。

疑似体験の中ですが、実際にご自分のリーダーシップとフォローワーシップを意識的に発揮する事で、気付きを得る事が出来ます。

そして意見を集約するのです。その時何を感じたか？

「恐れ」「不安」「期待」「希望」・・・。そして、各リーダーへの評価、メンバーへの評価。これらの情報が集まると、「ゴールイメージを共有する事」「構成力」「ポジティブな活動」「優先順位づけ」等も同時に考える事が出来るのです。

そして参加者の気付きを共有し、自分に取り入れる事で成果は倍増していきます。

なぜなら、同じ様な感覚の方が増える事は、組織の活性化に繋がるからです。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

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