事業承継で知っておきたい事 その3

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


さて、事業承継が親族外（役員含む従業員）になる場合ですが、一番大きな障害は、後継者の株式買取資金や、個人保証の引き継ぎ等が考えられます。

後継者が株式を買い取る程の資金を用意出来ない場合は、後継者の能力や事業の将来性を担保として【MBO（マネジメント・バイ・アウト）】を利用出来る場合もありますので、検討しておくと良いでしょう。

【MBO（マネジメント・バイ・アウト】とは、株式を取得する為の受け皿会社（SPCという特別目的会社）を設立し、受け皿会社が取得する方法もあります。

他には、経営承継円滑化法の活用も検討してみます。

経済産業大臣の認定を前提に、株式会社日本政策金融公庫による後継者個人の融資が活用出来る場合もあります。

また会社法の活用ですが、株式の集中の仕方も検討してみます。

議決権のある【普通株式】を後継者に習得させて経営権を集中しつつ、配当を優先させた【議決権制限株式】を後継者以外の親族に存続させてバランスを取る事も考えられます。

次回は、親族外承継の（第三者　M&A等）を見て行きましょう。



「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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