評価制度についてもう少しふれてみたいと思います。
経営者側からはこんな言葉が聞こえてきます。
「評価は人がする事だから、精度について不安があります」
一方社員からは絶対評価をされているのか、相対評価をされているのかわからないといった感じもあるようです。
これは、多くの中小企業では制度が形骸化されており、実用されていない事を示しています。
評価を行うという事は、経営者や管理職にとっての重要職務であるにも関わらず、そのレベルを高めない会社の意思の弱さは成長力にそのまま反映されますし、社員を伸ばすも伸ばさないもこの評価制度にかかっていると言っても言い過ぎではないからです。
さて中小企業だからこそ、この評価制度の実用化は是非チャレンジしてもらいたいと思います。
少しの努力で大きな成果が得られる可能性があるからです。
社員の生産性を高め収益性にも少なくない成果が表れます。
例え1％でも向上すれば、成果としてはすばらしいと思います。
売上を1％上げる事は大変な労力が必要とされています。
しかし、その分を他でカバー出来れば会社の収益性は高まります。
ですから、是非取り組むべき重要な課題なのです。
評価シートがＰＤＣＡになっているか？などと考える前に、そもそも評価者が絶対評価と相対評価を混合させない事が大事な事です。
ですから、評価者の教育なくして、評価制度の構築はありません。
そこに会社の意思を示して行くべきと考えます。
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
～贈り物にフラワーはいかがでしょうか？～
花を贈る男にあこがれていました。嫁さんにはバラの花束を贈った時期もありましたっけ・・・。
さて、皆さんも贈り物としてお花を今一度候補の最上位にしてみて下さい。私は八王子の変わった花屋を知っています。それは男が作り男が贈る為の花屋です。
お店の名前は「ＦＬＯＲＡＩＳＯＮ」です。八王子の南口にあります。
是非一度伺ってみて下さい。その際は必ず波田野の紹介でとお伝え下さい！！
ＦＬＯＲＡＩＳＯＮの森井さんとは毎週お互いのビジネスを高める為のミーティングを行っている信頼出来る仲間なんです。
～マーケティングを学んでみませんか？～
マーケティングって何？。なかなか取っ付きづらいんだよな～。誰かに教えてもらえないかな～？。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編（初級編）として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14：30～15：30（予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います）（１回2,000円の参加費）会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。１０名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。
～とろけてみませんか？～
本当においしいお店に行った事がありますか？私もいくつか「ここは！！」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて３分程の好立地のビル３階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のＵＲＬはこちら
ロールキャベツは絶品です。
～社員研修を実施いたしませんか？～
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか？
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
～優秀な美容師さんをご紹介下さい～
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ！！」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
そのビジネスチームそれぞれの専門分野は以下の通りです。
弁護士・税理士・社労士・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・化粧品販売・ブリザードフラワー販売・ダイニングバー・自動車修理・仕出し弁当・ミニチュアドールハウス・酒類販売・和風居酒屋・カーディティーリング・生花・中古車販売・不動産管理・ＷＥＢ制作など。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
ご紹介差し上げますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
青梅市（多摩地域のサポーター）の経営コンサルタント事務所
彩りプロジェクトＨＰ
経営者側からはこんな言葉が聞こえてきます。
「評価は人がする事だから、精度について不安があります」
一方社員からは絶対評価をされているのか、相対評価をされているのかわからないといった感じもあるようです。
これは、多くの中小企業では制度が形骸化されており、実用されていない事を示しています。
評価を行うという事は、経営者や管理職にとっての重要職務であるにも関わらず、そのレベルを高めない会社の意思の弱さは成長力にそのまま反映されますし、社員を伸ばすも伸ばさないもこの評価制度にかかっていると言っても言い過ぎではないからです。
さて中小企業だからこそ、この評価制度の実用化は是非チャレンジしてもらいたいと思います。
少しの努力で大きな成果が得られる可能性があるからです。
社員の生産性を高め収益性にも少なくない成果が表れます。
例え1％でも向上すれば、成果としてはすばらしいと思います。
売上を1％上げる事は大変な労力が必要とされています。
しかし、その分を他でカバー出来れば会社の収益性は高まります。
ですから、是非取り組むべき重要な課題なのです。
評価シートがＰＤＣＡになっているか？などと考える前に、そもそも評価者が絶対評価と相対評価を混合させない事が大事な事です。
ですから、評価者の教育なくして、評価制度の構築はありません。
そこに会社の意思を示して行くべきと考えます。
彩りプロジェクト連絡先メール
info@irodori-pro.jp
～贈り物にフラワーはいかがでしょうか？～
花を贈る男にあこがれていました。嫁さんにはバラの花束を贈った時期もありましたっけ・・・。
さて、皆さんも贈り物としてお花を今一度候補の最上位にしてみて下さい。私は八王子の変わった花屋を知っています。それは男が作り男が贈る為の花屋です。
お店の名前は「ＦＬＯＲＡＩＳＯＮ」です。八王子の南口にあります。
是非一度伺ってみて下さい。その際は必ず波田野の紹介でとお伝え下さい！！
ＦＬＯＲＡＩＳＯＮの森井さんとは毎週お互いのビジネスを高める為のミーティングを行っている信頼出来る仲間なんです。
～マーケティングを学んでみませんか？～
マーケティングって何？。なかなか取っ付きづらいんだよな～。誰かに教えてもらえないかな～？。
実際マーケティングの考え方自体はそんなに難しいものではありません。しかし、いざ取り組もうとするとなかなか奥が深いものです。自社の分析をせずして、マーケティングプランを立てる事は出来ません。プランを作成しても、軸がしっかりしていない為にバラバラな動きとなってしまいます。やはりマーケティングにも基礎となる部分があります。この度、彩りプロジェクトではマーケティングの基礎編（初級編）として飲食業やサロン等の店長さんに向けた、マーケティング教室を始めます。時間は午後14：30～15：30（予定※集まりやすい時間帯を設定したいと思います）（１回2,000円の参加費）会場は立川・八王子駅近辺です。参加ご希望の方はご連絡をお願いいたします。１０名程集まった時点で定期開催をして行きたいと考えています。詳細はまたご案内いたします。
～とろけてみませんか？～
本当においしいお店に行った事がありますか？私もいくつか「ここは！！」っていうお店を知っています。今回ご紹介するのはその中でも特にお薦めのお店です。八王子のダイニングバー「メリメロ」さんです。八王子駅から歩いて３分程の好立地のビル３階にお店があります。お薦めは季節毎に旬な食材でおいしく料理して出していただいているところです。キャベツや牡蠣やイチゴやそれぞれ一番素材が引き立つ料理で我々の前にお目見えするのです。そのとろけるようなうまさに感動を覚える事でしょう。お店の雰囲気も良いのでゆっくりとおくつろぎ下さいね。
メリメロのご主人、安藤氏とは毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
お店のＵＲＬはこちら
ロールキャベツは絶品です。
～社員研修を実施いたしませんか？～
会社の業績を左右するもののひとつに社員のモチベーションがあります。ではどうすればモチベーションが上がるのか？
それは給料が高いなどと言った目に見えるモノばかりではどうやらなさそうなんです。社員も自社のファンになっていただく事で、ステークホルダーとしてしっかりとポジショニングし、会社の発展の為に力を尽くしていただきましょう。彩りプロジェクトはマインド変化を促し、成果にレバレッジをかける事を得意としています。様々な階層別研修、階層ミックス研修などに対応いたしますので、是非ご相談下さい。
～優秀な美容師さんをご紹介下さい～
当社ではシェア型美容室を経営されている八王子の「TAU」の時田氏とはビジネスチームを形成しております。
様々な問題が多く存在するシェア型美容室ですが、「TAU」では行政書士さんに契約書を作成いただき、働く方にも安心して働いていただき、最良のサービスをご提供いただける環境を作っています。ありがちな「明日早番の順番だよ！！」なんて事は全く存在しません。だってそもそも「TAU」とは雇用の関係がある訳ではありませんからね。
私は本当のシェア型美容室を目指している八王子「TAU」をご紹介出来ます。お気軽にお問い合わせ下さい。
ちなみに時田氏は毎週木曜日の朝にお会いしてお互いのビジネスを高めるミーティングを重ねている信頼出来るビジネスパートナーです。
写真はプレゼンをする時田氏です。自社の商品やサービスについてご説明されています。
卓越性の探究者・彩りをお届けするコンサルタント
販売戦略構築サポート・コミュニケーショントレーナー
彩りプロジェクト代表 波田野 英嗣
彩りプロジェクトにはお互いのビジネスを高める事を目的にビジネスチームがあります。
そのビジネスチームそれぞれの専門分野は以下の通りです。
弁護士・税理士・社労士・美容師・生命保険・損害保険・整体師・広告代理店・化粧品販売・ブリザードフラワー販売・ダイニングバー・自動車修理・仕出し弁当・ミニチュアドールハウス・酒類販売・和風居酒屋・カーディティーリング・生花・中古車販売・不動産管理・ＷＥＢ制作など。
お客様の困ったに必ずお答え出来ます。皆さんこの分野のスペシャリストとして信頼できる方々ばかりです。
ご紹介差し上げますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
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